Re: [问题] 职场上沟通的能力

楼主: makio (shiawase^^)   2017-10-12 14:02:07
跟你分享,我是做人格测验都会被归在极度内向的人
我不喜欢与人交际
而且我是一个理科脑,
我会把复杂的东西归纳成一句话
但无法把一句话讲成一篇文章。
我也不爱跟人讲话,而且习惯做120分只讲80分,这样我比较安心。
但我很愿意苦干实干,所以也曾经历过你的迷惑,
跟你分享后来我找到的方法。
既然我们不是很会包装或说故事的人,那就把力气着重在自己实际达成的成果上面。
所以后来我的沟通法就变成类似
“我们曾经用xx方法,发现xx的比例有效提高了xx%,
但是你提的这个方法,之前xx用过,从结果数据来看是没有什么作用的”
(当然前提是,肚子里要有东西,才提得出这样的数据。)
这样的沟通法,因为都是实际数据或经验,至少对我而言我觉得比较不累,
因为就是就事论事,要争也是争数字和逻辑,
如果无法被我说服,那就拿实际成果出来比比看。
在经验累积还不足的时候,
我们这种内向人,我是建议可以不用烦恼于怎么向上管理或其他的“包装”
因为我们真的不擅长,强迫自己练习我觉得很累。
反而是赶快累积自己的经验和实力
之后无论在工作上或是要换工作,都有很多经验能说得出来、拿数据和成果说服别人
这是内向人最好的沟通方法。
不知你工作几年了,我大概到了第五年之后,
渐渐发现自己能用这种方法跟同事、跨部门、厂商、老板还不错的沟通,
而且累积越多经验这一个方法越好用。
在自己还在学习阶段的时候,就不急着发光,而是要像海绵一样能吸收多少就吸收多少。
到达一个门槛后,你会发现嘴砲王只能停在某个地方,因为他们没有实力再往上
但是你扎实的能力,这时就会带你渐渐超越他们了。
内向的人不是没有办法沟通,也不是要强迫自己去学外向人的沟通方式,
而是要找到适合的沟通方式。
一般的书上教的沟通都是教外向人的沟通,我的内向人经验跟你分享一下囉。
※ 引述《beAggressive (beaggressive)》之铭言:
: 我从事科技业 虽然相对其他产业可能动嘴巴的时间相对少 但其实沟通还是无所不在
: 越来越觉得自己 沟通的"动力"和"能力"都很低弱 很想要设法加强
: 从小个性就是懒得长篇大论(超过三句对我就算是长篇XD)
: 和朋友相处绝对不是主导话题的人 都是中间插个一句话 就一句话无法再更多了
: 也绝对讲不出半个故事 因为记不住半个
: 延伸到职场上就是埋头苦干 但自己做完的丰功伟业也绝口不会提
: 因为事情结束就结束了 很难一直记得 加上有意识要讲出吹嘘自己的话就会嘴软
: 但我现在觉得更严重的是随着职场角色越重要 沟通力就等同于职场能力
: 举个最简单例子 像是开会让多人双方能达成做事情的共识:
: 这过程需要极多的沟通 但我总是缺少过程需要的耐心
: 若对方听不懂我的论述我也会失去耐心
: 我也"懒于"且"拙于"说服别人 要多讲几句话我就会觉得累
: 所以开会整个过程对我而言是满痛苦的
: 以前偶尔发表属于自己分内的话还行其他时间放空就好
: 但现在需要更深度参与甚至主持和lead...
: 更别提其他什么向上管理 横向沟通 跨部门沟通 等等 大公司要做事情沟通就是无所不在
: 总之讲这些就是觉得这样的个性在职场上实在太吃亏了
: 甚至我觉得这是职场能力的一大环 这也是我觉得人类在校表现和职场表现不同的原因之一
: 很想痛定思痛的改善 但我对于这种 软性的 长期性的 跟个性相关的 不知该怎么进展
: 不知道大家有跟我相通困扰的吗 有改善的方法或什么课程可以进修的 再不吝分享 感恩

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