※ 引述《q99518g (drunk999)》之铭言：
: 第一次手机发文请见谅
: 有没有人跟我一样很好奇大学那些常常当总召功课又普普（不会完全摆烂，但就是没有
很
: 好）
q大好，我大学也曾任活动总召,宿舍干部,班级代表，但课业在班级仍维持前三，但我没
有天资聪颖，更不是拿来提当年勇。毕竟毕业出社会几年后，除了专业能力跟态度等等，
没有人会在乎你从哪里毕业或是大学到底是不是总召。
那些人毕业后在干嘛，他们出社会后真的有比较有能力之类的吗？
我现在在某某事务所做老板幕僚，一边准备研究所考试。
当学校活动总召跟毕业后有能力，是没有因果关系阿呱呱。当总召的确在校园生活里是一
个很好的经验值，但端看每个人的造化怎么样。
有的人的初衷只是想要被赋权，可以壮大自己，也许他的能力在于很有个人魅力让他很有
号召力，但他不见得理解后续怎么去带团队跟组织活动。
有的人个人风格也许不是太抢眼，但他很苦干实干，也在乎团队里的每一个人，能够授权
而不干预各组的运作并且顺畅沟通，那么他会不会是一个好的领导者？
就随便举了以上这两个例子，其他就不一一列举了(深夜脑波弱。
但想跟你分享的是，无论他们天生的资质跟特色是什么，是好或坏，在担任总召这个角色
，都有可能影响团队的成败，况且当年我们都还是学生，觉得可以认真但不用过于严肃看
待。
活动结束后，能不能把经验反思跟内化，才是重点。你的问题，不该是绝对的是或非。
这种经验的确可以是很好的垫脚石，不过我如果是你，与其把焦点摆在到底当过总召的人
毕业后是不是在能力上就优于其他人。我会更在乎，这些经验对我带来了什么影响，我有
哪些成功经验可以保持或发展，或者我有哪些需要能力再进化。
举凡： 沟通能力、组织能力、危机处理、企画发想、个人风格、成本预算...等等的，很
多方向可以思考。
good luck