一、阅读笔记：
https://imgur.com/FOtuYWL
后疫情时代带来许多改变，其中一项是工作型态。防疫期间，应该不少人尝试过远距工作
，除了省去通勤时间可喜可贺～值得开趴庆祝外，所谓的“弹性”其实带来更多麻烦不便
，例如公司为了避免员工偷懒（先承认我会被一种难以言喻的超自然力量引导至床上），
得定时手机打卡或网络回报。
而上、下班的仪式感消失，分界线变模糊后，自我管理能力较差的人，专注力和生产力随
之降低。最大的职业伤害是由于懒得穿外裤（只有上半身穿很整齐，因为要视讯），缺乏
裤子束缚，便不知不觉变胖了啊啊啊（抱头）！！
https://imgur.com/WbNhrJv
咳咳咳嗯好的，《远距团队： 打造沟通无碍合作无间的成功团队》一书，针对现今社会
趋势与新工作型态，为远距工作常面临之难题，提出具体有效的解决方案，协助管理者、
员工，以及自由工作者克服距离影响，顺利沟通合作。
本书由两位作者合撰，一位是全球百大领导力和管理专家凯文‧艾肯贝瑞，另一位是职场
沟通专家韦恩‧杜美。他们各司其职，发挥专长（本身就是最佳团队合作示范），依据读
者的工作性质、工作目的、所需知识技能、工作流程等要件，量身打造最适合你的工作团
队。
https://imgur.com/d8Bo1jj
书中以大量实际案例和练习，由浅入深解说工作时间、地点和协作方式不尽相同的远端团
队、混合型团队与弹性团队，如何运用3C模型─沟通（Communication）、合作（
Collaboration）与团结（Cohesion），建立和谐关系、加强成员凝聚力、提高工作和产
能，并对症下药，解决远距工作常见弊病，让工作变得更轻松，压力更少，迎接双赢局面
举例来讲，如今有多如繁星的新科技可进行视讯会议，但习惯传统会议的人对远端作业或
许不太自在，像我们公司早期的视讯会议根本形同灾难，彼此大眼瞪小眼，最怕空气突然
沉默，还得拼命注意是否错读他人反应？一场会开下来，效果极差、身心俱疲，好想直接
烙人面对面开讲！
https://imgur.com/pJc53TO
读到这里，可能有人疑惑：“可是，人家不过是人微言轻的一颗小小福寿螺．．．呃不对
！是螺丝钉，我在团队里也使不上力啊？工作纯粹是混口饭吃罢了～”
小小螺丝钉你知道吗（搭肩）～书里讲了：“其实你比自己以为的更有影响力，你所做的
每个选择，必定会影响你的工作。”
身为职业女性，个人有两份工作，其一是社畜，其二是魍美（拨浏海），无论与人合作或
独立作业，皆脱离不了团队合作，处理业务的能力和团队文化、工作成效息息相关。出于
正确原因的个人行动，一定会对集体产生逐渐扩散的涟漪效应。
况且，现代人已脱离“为公司卖命”守旧思维，工作是一项“工具”，借此达到理想生活
、满足人生目标。因此，运用本书知识打造、强化适合你的工作环境，做自己时间的主人
，乃当务之急～