: 最近几次A常常犯一些低级错误
: 刚刚讨论定案的东西开始做之后交出来的成果跟讨论完全不一样
: 问他为什么他只说我没听到
: 一起讨论的东西我要怎么确定他哪句有听到那句没听到
: 这件事让我有点生气也有表现出比较严肃的样子
: 但没有说什么
这部分跟你分享一下我们公司的作法。
因为我有一个同事是天然呆，
常常交代过的工作或是会议讨论出的事项，
他偶尔会做得跟交代的不一样，
因此我们公司就决定开会时，
每个人都必须做一份会议纪录，
开完会之后，主管会先看过每个人纪录，
这样一来，
也能马上知道他到底有没有理解刚刚的开会内容。
实行这件措施之后，
同事就没有再犯过同样的错误了，
我觉得很棒。