最近刚升上小主管
原本只要做好自己的事不需要干涉其他人
现在变成要追别人的进度
参与讨论他们的工作事项
其中一个是我高中同学 简称A好了
一开始觉得一切还行蛮顺利的
最近几次A常常犯一些低级错误
刚刚讨论定案的东西开始做之后交出来的成果跟讨论完全不一样
问他为什么他只说我没听到
一起讨论的东西我要怎么确定他哪句有听到那句没听到
这件事让我有点生气也有表现出比较严肃的样子
但没有说什么
再来是昨天开会结束
开始分配工作时A一开口就说我不要做某项目
我觉得这种事本来就需要讨论后再决定
但让我生气的是他马上把工作推出去的态度
这次我就直接跟他说不是只有你不想做这个大家都知道这件事需要较多时间完成
好既然你不要做那我自己处理
这件事就这样结束了
但这样凶完他我觉得对我或对他都不会有进步
有点不知道该怎么办
带人真的是一门学问
唉QQ要怎么让事情处理好又和乐融融呢