Re: [有感] ERP好烦人

楼主: aleeon ( )   2014-11-10 11:25:43
※ 引述《tim2795 (枫糖家)》之铭言:
: 各位版友好
: 以下为抱怨文,不喜勿入
: 请问大家上班的公司 所使用的ERP系统好用吗?
: 个人认为ERP好烦人喔,一关卡一关,系统限制又超级多
: 遇到这条路无法走,自己就要想别的方法去变通,
: 感觉像是人要去适应配合系统,而非系统让使用者更方便做事
: 最近操作ERP操作得很烦躁>"<
: 公司未导入ERP前都准时下班走人 也很少申请加班
: 现在觉得自己工作量变多了 今天也利用星期六到公司加班 (有加班费 但我比较想休假)
: 虽然主管也一直在帮忙减轻我的工作量把一些事分摊出去 可是工作还是做不完
: 我自己也知道工作不可能有做完的一天 但就是不由自主的想抱怨
: 我司是在八月份正式导入ERP
: 九月份我自己整理了100多家的应付帐款 当时还没有自觉工作量变多了
: 被主管顾问夸奖很棒时还洋洋得意 内心还觉得ERP没什么难的嘛
: 可是随着订单量增加 要整理的付款笔数也越来越多 时间根本就不够用
公司业绩成长啊!
: 很不喜欢上班被压力追着跑的生活
: 所以工作时都会想办法超前进度 让自己可以用较轻松的步调悠闲工作
: 现在根本就作不到超前进度了 >"< (真想骂脏话)
: 加上最近又要新增小夜班,要招募新进人员赶在11月正式上线
: 时间真的被压缩到好紧凑 工作效率变糟糕了 囧
: 我讨厌ERP的点在于 ERP真的太死板了!!!!
: (1)ERP限制用数量来跑制令
: 可是部分外加工是以重量计价 比如热处理、喷砂…等等,料件的单重又不是固定的,
: 变成自己要逐笔用重量去换算成数量的单价 超级费时间的 = =
客制去修改,浪费时间的事去做客制是最有效益的
: (2)产品移转时一定会有误差 但系统竟然无法接受厂商回厂的数量>制令单开出去的数量
: 小零件本来就会有合理磅重误差啊= = 系统好烂 厂商都在抱怨了
: 物管也跟厂商会磅双方接受的数量 结果变成系统卡死 (厚!!!)
: 数量永远兜不拢 帐怎么会清楚
我出去的数量100,回来105,要系统接受的话,相关的逻辑都要修改
搞不好会造成负库存的问题,
另外零件都有成本,这也会影响到成本问题
是一定有办法解决,但需要开个会把影响数确定再好好讨论怎么改好
有的时候会麻烦到还是维持现状,但开会至少让大家了解状况
: (3)系统是依缴库单号来排优先级 造成跟厂商送货单顺序永远不同 要另外花时间核对
: 结果我今天花了一天的加班时间
: 竟然只整理了3家应付 = = 真的很糟 (晕)
: 原本星期一休特休也要取消了! >"< 不赶快把工作做完 我的心一直悬在半空无法好好睡觉
这也是细微的调整,理论上可以调的
: 题外话…
: 星期五又被主管小碎碎念说 怎么总是学不会看人= =
: 因为最近陆续有求职者来面试 有些人 主管一看就不喜欢
: 每次他看到不喜欢的就会私下念说 那些一看就奇奇怪怪的 留资料就好 不要浪费太多时间
: 但我内心都觉得我主管很奇妙
: 他每次总是说 相由心生 看脸就知道这个人可不可用
: 但明明也有句话说 人不可貌相
: 怎么可以凭第一印象就断定对方可不可以任用 (当然这是我内心话 我哪敢直说)
: 虽然之前是有宛转的主管说 不是大家都长得一样 有眼睛鼻子嘴巴
: 所谓的相由心生到底是怎样? 帅哥美女优先录取吗? 还是你根本标准奇怪!!
: 主管后来对于我看人这点 已不抱任何期望
: 因为我都摆出一副一皮天下无难事的态度 他也无可奈何 囧
: 现在都是他念他的 我做我的
: 抱怨完毕
: 谢谢 @@"
看人的话真的…看人生经验
有测验可以辅助的话会更好
我以前办过个活动,帮一些人做个职涯测试
那些分数的可参考性真的蛮高的!
作者: tim2795 (枫糖家)   2014-11-10 19:47:00
谢谢!

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