Re: [有感] 好犹疑的去留

楼主: mayko (mayko)   2014-04-30 21:05:31
※ 引述《fal226 (彤ㄦ ~傻傻~)》之铭言:
: 接到一间公司录取为"行政主管"
:
:
: 跟主管谈过工作内容后
: 他很直接的就说
: 因为之前也没有过这个职务
:
其它我删掉了...
你是"主管"耶...你会不会太被动了
我想到我前主管,提拔我当小主管...事情是怎么丢给我的
某事要作,没规划...他只下令你自己想办法规划过来 :P
有的流程是参照其他部门的,不合部门现况
我得自己找稽核讨论...因为我挂了主管职
建议你两个方向考虑去留
1.你的健康吃的消吗,
 身为主管,有些下属做不来,
再提升下属职能或是换人之前
 是要自己扛的.身心的压力都不小
你的身心状况都ok吗??
2.你的上司(老板)能否支持你建立制度
前公司有位人资,她离职原因我们都很无奈
 说好了新版员工福利一个小项目,公布后被取消了
因为与大头们开会没请大头们签字画押
 有某位大头事后反悔,就取消了.
她请辞负责
你的主管不挺你,
 要创立制度被其他部门扯后腿就算了
上司也不帮,日后只有无尽的退让妥协
这两点你想清楚,就知道该去该留了
ps.
行政主管呀...你上104找高阶主管职缺,看一下用人需求,能抓个几分吧
如果你之前没当过其他主管职,是会比较苦手一点
作者: fal226 (彤ㄦ ~傻傻~)   2014-04-30 23:13:00
谢谢你的建议,只是用人不用人这个真的实质非我决定
作者: una0909 (UNA)   2014-05-01 12:41:00
主管规划谈判(向上管理)能力很重要
作者: girlo (girlo)   2014-05-01 14:57:00
推这篇,这就是我说的不够主动
作者: tigerai78210   2014-05-01 21:07:00
推这篇 有人就是虾
楼主: mayko (mayko)   2014-05-02 00:51:00
用不用人当然不是人事主管决定,谁要用一个"别人"帮自己挑的下属,空降到人家那,承接就算了.找新人,用人主管当然要挑自己觉得ok的,谁说是人资能决定用谁=.= 你老板只有看顺不顺眼,又不是传说中绿地球航空,空服员面试时还请老师来看是否为有福相之人 :P我前阵子找工作也是面试到一个很瞎的新设立公司,不直接找一个最上面大头,人家来自然就能搞一票人马来.要所有都是人资面谈来,日后光斗就有得看了..给我一个很瞎的职位,我也给一个该职位来说很瞎的薪资XD...谁要进去瞎斗 ><

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