一、使用者资料
《ＩＤ暱称》cabokino (别看我，我刚笑到胃痛～)《经济状况》小康
《登入次数》4407 次 (同天内只计一次) 《有效文章》484 篇 (退:0)
《目前动态》查询 cabokino 《私人信箱》最近无新信件
《上次上站》04/15/2019 10:59:00 Mon 《上次故乡》210.69.158.101
《 五子棋 》 5 胜 1 败 0 和 《象棋战绩》 0 胜 0 败 0 和
二、职务担任状况
卡漫梦工厂 > C_Artworks > > AC_Comic > ONE_PIECE 自 2018/4/2 至今
约 1年又10天
三、管理理念
在小组事务执行面，尤其是关于小组的重整部分
我希望能尽可能的尊重及参考各板板主群以及板友群的意见来规画
由于讨论看板人气会随著作品本身的连载状况改变，
所以常会有作品完结或是更新缓慢造成看板讨论度的下滑，
但其看板中的讨论内容依旧为板友心血及回忆，
所以我认为组务的核心应在于保留其现有作品看板价值
与整顿现有看板、来作为发展动画看板的方向。
因为本人现在担任卡漫小组内较为热门的看板板主一职，
也累积了执行板务的一定经验，
加上本人亦对动画方面的话题相当有兴趣
因此希望能用这些经验为基础对小组日后发展作出一点贡献。
另外在此说明
本人对于看板的发展事务的一些主要意见
A.与看板合作举办活动 及补足板主缺额：
小组内看板目前有两个需要重点协助的部分
一是看板长期使用率偏低
二是目前小组中的作品看板中有近半数缺乏板主
关于第一项预定与各看板板主讨论，
由各板主进行提出各看板所需之协助，
再由小组长整合来进行协助或是媒合。
人气之增加则由举办看板活动、看板对外之连动等，
增加 ptt使用者的转换率。
第二项则是预定为无板主的看板征求板主或进行封存
目前还是会先以征求板主为先，进行封存则是其次
但在征求板主时，还是会希望板主能对该看板之议题有一定的了解
B.对于小组内看板重整或封存的看法:
正如上述所说，本人秉持的还是以协助看板整顿为主的理念
而目前小组内有些无板主看板，是处于相当需要重整的状况
例如小组内的TenchiMuyo与tenchi两个看板
实际上都是同一部作品"天地无用"的看板
这是过去PTT与阳光沙滩合并后造成同作品有两个看板的状况
因此若能征求到板主，会与板主研议是否有合并看板的可能性
或是选定留下哪个看板后
将剩余的一个看板以在精华区设立专区的方式备份后封存
(若无人接手管理，则由小组决定如何处置)
而无板主管理又早已失去机能已久的看板
如因为经营问题导致近年几乎失去独立制作动画能力
的动画制作公司"GONZO"看板
实际上在板上已经有五年间几乎停止讨论
(除去小组公告外只有一篇有效文章)
此类看板由于使用率级低 且可预期的利用率也不高
若无人接手管理 也不排除直接进行封存
(但因为该公司从去年又开始活跃，因此仍然会给有意管理的板主接手经营的机会)
C.组务执行面:
另外为各层板务执行顺利，上任后会尽速产生组规，
供看板板主运行板务。其组规除保障各看板使用者权益外，
更重要的是能成为各看板板主管理看板发展、板务执行面的参考标准，
组务将会提供板主群最大程度的协助，希望能够与各版板主齐力发展动漫小组。
而在组规方面，关于连署的部分会作出一些改变
由于过去卡漫群组的连署标准条件偏高
每个参与投票的人均需满足 上站次数超过200次以上
文章数超过200篇以上
注册时间超过半年 等三项条件
开板或罢免也就算了，但是对于人气不足
又急需板主管理看板的本小组来说
每名有意征选的板主要在规定时间内蒐集到符合以上三项条件的20人投票
实际上略有难度，亦可能使看板失去得来不意的重整机会
但在群组长近期的公告内 #1ShtFk-X (C_WorkBoard)中
亦有提到连署标准因施行过久，是否需要改变仍待与小组长讨论
因此本人会向群组长提出，因应小组重整
调整板主任用门槛的请求，以求能顺利补足板主员额