问题 1
《斯普拉遁 涂击队》（Splatoon Raiders）即将发售，请问对于《斯普拉遁 3》有何看
法？
目前存在通讯错误等问题。
我认为缺乏亲切详细的说明。
回答 1
古川：我们正在进行侦错以确保不会出现异常，同时也正密切关注客户的洽询，并将相关
资讯同步分享给开发部门。我们正努力不负大家的信赖。
任天堂的人才正是竞争力的源泉，而任天堂的 DNA 至关重要。那就是：独创、柔软、诚
实。无论面对任何事情，诚实应对都非常重要。
非常感谢您的宝贵意见。
质问 2
刚才提到了关于人才培育的话题。此外，昨天也发表了新开发大楼的消息。
我想了解关于员工教育的部分。
虽然员工数量大幅增加，但听说宫本先生会亲自指导新进员工，且任天堂博物馆也被运用
在研修中。
具体来说，目前还有进行哪些其他的培训措施？另外，未来计画要如何加强这方面呢？
回答 2
古川：关于人才培育，我们认为工作上的实际经验最为重要。我们抱持着与前辈、上司及
团队协同合作至关重要的价值观。
我们非常重视为了实现任天堂独特娱乐所不可或缺的“任天堂 DNA”。
我们认为，让员工在日常工作中一边感受这点，一边累积经验是非常重要的。
以最近的例子来说，虽然人员有所增加，但我们尝试了各种培育方式，正如您所指出的，
宫本先生确实也有亲自参与指导。
质问 3
听说任天堂没有成立劳工总工会，想了解公司是如何将利润回馈给员工的？
回答 3
古川：我们一直将薪资维持在适当的水准。
我们认为确保报酬水准的适切性非常重要。
先前也已进行了调薪，例如将基本薪资调高 10% 等。
质问 4
未来是否有计画在 Switch 2 上提供可以游玩任天堂 DS 或 3DS 游戏软件的环境？
回答 4
古川：关于具体正在进行什么样的考量，无法在今天的场合回答。
基本上，我们正致力于让过去发售的珍贵游戏软件，能尽可能在现行机种上游玩。
目前我们已透过 NINTENDO SWITCH ONLINE 提供过去主机的游戏软件。
这不仅能勾起玩家怀念的心情，也成为了让新客户认识这些作品的契机。
质问 5
我想请教关于游戏文化的传承与档案保存（Archive）的问题。
过去岩田先生的话语曾以书籍的形式保存下来。
请问目前是否有持续将这类记录留存下来的相关措施？
由于这攸关媒体传播，因此也希望八谷先生能协助回答。
回答 5
古川：任天堂博物馆开幕以来，一年内吸引了 80 万人次进场参观。
这成为了一个让大家接触过去商品的良好契机。
目前一些粉丝周边或具备史料价值的物品，在市面上常以高价被交易。
如同刚才所说明的，我们也正透过 NINTENDO SWITCH ONLINE 让大家能够游玩到这些作品
。
质问 6
独立游戏最近经常成为热门话题。
虽然这些游戏很多都会移植到 Switch，但往往会比 Steam 上的发行时间还要晚。
听说 Switch 2 具备鼠标功能，这样是否会让移植变得更加容易？
请问目前是否有缩短移植所需时间，或是让游戏从一开始就能在 Switch 上同步推出的相
关措施？
回答 6
古川：独立游戏非常受欢迎。从 Switch 时代开始就有许多作品推出，也经常登上排行榜
前几名。
关于发行的时机，虽然大多是在 PC 上引发话题后才进行移植，但我们目前正透过 Indie
World 等管道发布资讯，致力于促进游戏在 Switch 上的发行。
质问 7
从扩大 IP 粉丝群的角度来看，想了解对于未曾接触过游戏的世代及其父母有何推广策略
？
在父母不玩游戏的家庭中，接触游戏的机会较少。如果能透过 YouTube 等游戏以外的入
口来接触到 IP，应该会很不错。
回答 7
古川：关于游戏以外领域的措施，我们从去年 8 月开始推行名为“My Mario”的企划。
此外，Nintendo Pictures 目前也正在制作皮克敏的影像作品。
我们准备了相关影片，请大家观看。
影片：玛利欧银河电影（Mario Galaxy Movie）演出卡司们的感言。
日本环球影城（USJ）角色见面会的现场状况。
玛利欧 40 周年 × 日本职棒联名活动。
任天堂博物馆的点灯活动。
玛利欧 40 周年京都马拉松 2026。
（宫本先生一边露出微笑一边观看着影片）
质问 8
关于未来扩大新使用者的策略，公司有何看法？
问题续：对于印度市场有何看法？
回答 8
古川：我们正在全球众多地区开展业务。
以亚洲来说，目前已在韩国、香港、台湾等地进行销售。未来也将逐步把触角延伸至东南
亚。
目前仍处于播种的阶段，今后希望能花费时间，使其变得像美洲和欧洲一样能被大众所接
受。
印度也是一个巨大的市场，但目前在当地的知名度仍有所不足。
质问 9
身为来自中国的股东想提出请教。
游戏主机在中国有其特有的难度。
是否能展开不依赖硬件设备的主题乐园或实体店面等业务呢？
回答 9
古川：中国地区的线上服务已进行了调整。
我们能感受到在中国拥有非常多的粉丝。
未来希望能透过各种形式，打造让大家接触到角色的机会。
质问 10
对于最近的股价走势有何看法？
目前公司并未提供股东优待制度（股东纪念品/福利），未来是否会采取这类的股价提振
对策呢？
回答 10
古川：目前股价创下了年初以来的新低，与最高点相比大约跌了一半。
我们深知这让各位股东感到担心。
虽然其中包含各种外部因素，但我们认为，像是价格调整等措施，让市场上的各位对我们
投向了严厉的目光。
作为经营团队，我们希望能让 Switch 2 平台普及，借此建立长期的关系，并将其成果反
映在股价上。
关于股东优待制度，若要平等回馈给法人股东等各种不同类型的股东，在执行上存在着问
题。不过我们也了解，有股东希望能获得像是博物馆抽签优先权等这类的优待诉求。
对于最合适的回馈方式，我们目前正在进行研究。
质问 11
过去在智慧型装置上推出了《PictoNico》（ピクトニコ）。
这款游戏实质上就像是《超级玛利欧制造》（Made in Wario / 瓦利欧制造）一样，请问
未来是否也能将《大合奏！乐团兄弟》（Band Brothers）等其他过去的作品移植到智慧
型手机上推出呢？
回答 11
古川：最近在智慧型装置上，我们推出了《FE》（圣火降魔录）和《PictoNico》。此外
《Pikmin Bloom》（皮克敏盛开）也持续在营运中。
接下来由高桥来补充。
高桥：非常感谢您喜爱《PictoNico》。
为了能触及更广泛国家的玩家，只要是符合智慧型装置特性的游戏软件，我们就会在智慧
型装置上提供。
另外也有推出像《脸玛利欧》（颜マリオ）这类适合年幼孩童游玩的软件。
质问 12
关于无障碍辅助功能（Accessibility）与《节奏天国》。
前几天推出的体验版中具备了语音朗读功能，让视觉障碍的朋友也深受感动。
我认为这是公司努力丰硕的成果。
请问在《节奏天国》的开发过程中，内部是如何看待无障碍辅助功能的？而这项开发经验
未来又将如何反映在其他游戏作品中？
回答 12
古川：我们在 Switch 2 主机功能上已经加入了无障碍辅助功能的支援。关于各项具体功
能，请参阅官方网站。
有关《节奏天国》的部分则由高桥来补充。
高桥：《节奏天国》过去的作品也一直深受视觉障碍玩家的喜爱。这次的新作在开发阶段
开始，我们就致力于让大家能够玩得更加尽兴。
这不仅仅侷限于无障碍辅助功能，而是为了让更多人都能享受游戏乐趣的其中一项努力。
质问 13
关于生成式 AI 存在着许多争议。
目前市面上有一些包含未经授权学习等违法嫌疑的生成式 AI，希望能明确承诺公司绝对
不会使用这类工具。
同时也想了解公司对于 AI 的应用态度与方针。
回答 13
古川：各国目前正在逐步推进相关的法律规范，我们也始终遵守这些法律。就本公司而言
，过去在敌方角色的行动等设计上，原本就有使用类似 AI 的程式。而关于近来成为话题
的生成式 AI，目前仍存在电力消耗等多种课题。
我们公司对于侵害 IP（智慧财产权）的事物，都会进行适切的判断。
质问 14
想请教古川社长与宫本先生。
公司在经营方针上提出了“扩大接触任天堂 IP 的人口”这一目标。
想请宫本先生回顾至今为止的历程，并请古川社长谈谈未来将如何向前推进。
回答 14
古川：我们将“扩大接触任天堂 IP 的人口”作为基本战略。这项方针在未来的 Switch
2 世代也不会改变。
这 10 年来环境发生了变化，如今成了一个充斥着各种廉价娱乐的时代。如果我们不提供
具备独特独创性、且能让全家人安心游玩的娱乐，就无法获得消费者的青睐。
因此，我们将会延续至今为止的路线继续努力。
宫本：非常感谢大家冒雨前来。
您问了一个非常宏大的问题。
其实在 15 年多前，我就和岩田（前社长岩田聪）一直在讨论任天堂未来该何去何从。
当时我曾说过“不应该推出手机游戏”，也觉得“把角色拿到其他地方使用，之后要自由
运用角色就会变得很麻烦，所以我很抗拒”。
因为会透过 Wii 游玩的人，数量就仅限于 Wii 卖出去的台数而已。
然而透过电影，我们成功触及到了任天堂硬件所无法触及的范畴。
要如何把产品卖到没有任天堂游戏机的国家？是因为便宜吗？还是因为有这种功能？不，
“因为可以玩到玛利欧、可以玩到萨尔达”，这才是最重要的理由。
所以我们当时讨论得出，让还没有引进游戏的地区也认识任天堂的角色，是非常重要的一
件事。
我们认为只要 IP 能够转化为营收，这就能作为一项事业成立。
今天虽然提到了各种数字，虽然我们称之为 IP 相关营收，但那几乎“全都是利润”。相
较之下，游戏机的利润大概只有 30% 左右。
……我还可以继续说下去吗？（会场笑声）
接下来是关于皮克敏的话题。
目前这款作品已经在全球展开了相当大的规模。
特别是在亚洲地区，发展得非常惊人。在韩国引发了不亚于日本的热潮；去年在台湾也掀
起了一股旋风，据说每 10 个人中就有 1 个人下载。
现在在世界各地举办皮克敏的活动时，从小孩到大叔都会戴着皮克敏的帽子参与。
我们目前也正在着手制作影像作品，我认为我们成功扩大了它的影响力。
（会场掌声）
质问 15
宝可梦卡牌（Pokémon TCG）目前正掀起一股热潮，并对任天堂的业绩做出了贡献。
然而，稀有卡牌在二手市场上已变成了投机商品。
甚至还因此引发了强盗等社会问题。
在消费者无法轻易买到产品的状态下，却仍不断推出新产品的循环，难道不是一个课题吗
？
想请教公司对此有何看法。
回答 15
古川：宝可梦卡牌游戏是由株式会社宝可梦（The Pokémon Company）负责营运，但据我
们所知，他们也已经采取了各式各样的因应措施。
例如听说内部有实施使用个人编号卡（My Number Card）来进行抽签贩售等作法。
我们也会根据实际需求，持续与株式会社宝可梦进行沟通。
质问 16
关于第 4 号议案（修正董事股份报酬额度）
想请教公司是依据什么样的基准来决定这个额度的？
回答 16
古川：这是属于无法随意卖出的股份，旨在期许董事能为公司做出长期的贡献。
我们同时也参考了由外部调查机构所调查的薪酬基准来做决定。
质问 17
手冢先生将于今日卸任。
请问卸任的原因为何？
如果可以的话，能否请手冢先生对大家说几句话？
回答 17
古川：手冢从红白机（Famicom）时代的游戏软件就开始参与。未来他仍会继续协助游戏
开发。接下来由他本人来说几句话。
手冢：我这次是因为任期届满而卸任。
回顾这 42 年来的时光，我深深觉得“这真是一份快乐的工作”。
过去我们曾亲手创作出那些玩具店里找不到的全新玩法。
而如今开发规模变大了，我也体会到了与众多人一起携手创作的乐趣。
一路上经历了 3D、立体视觉、动态感应操作等新技术的诞生，这让身为技术人员的我感
到非常乐在其中。
在任天堂工作，就是去开发并把能让世界上的人们感到快乐的商品送到他们手中，而且这
是整个公司会凝聚共识、用很有弹性的方式去共同打造的。我真的觉得能进入这间公司服
务太好了。
今后我仍会以制作制作人（Creative Producer）的身分继续参与开发。
非常感谢公司特别安排这个机会让我能向大家致意。
（现场热烈掌声）
质问 18
关于 Nintendo Direct（任天堂直面会）。
我很享受地观看了小泉先生玩指相扑的画面。
目前直面会是在 YouTube 上进行播放，但过去曾发生过 Google 员工泄漏内容的事件。
请问公司是否考虑过不依赖外部媒体，而是建立自己独自的播放平台呢？
回答 18
古川：我们在 6 月 9 日播出了 Nintendo Direct。
关于如何将资讯传递给大众，我们一直都有在持续深入研究。
未来我们也会努力以最合适的形式，将资讯精准地送达给大家。
质问 19（最后）
目前面临半导体短缺以及内存价格高涨的问题。
这也反映在了 Switch 2 的涨价上。
预计未来价格上涨的趋势不会停止，请问公司将采取什么样的对策？
回答 19
古川：我们正与合作厂商从长期的视角持续进行协商。
在生产量方面，目前已经确保了十分充足的数量。
而关于价格方面，正如您所指出的，目前确实正在高涨。
虽然上个会计年度受到的影响较小，但本会计年度已经开始出现影响。
诚如刚才宫本也提过的，我们希望能够持续维持“因为想玩这款软件，所以购买这台主机
”的理想状态。
https://x.com/NStyles/status/2070315253095903348
任天堂DNA 独创、柔软、诚実。
古川：游戏机的利润大概只有 30% 左右
小泉先生玩指相扑的画面
https://i.urusai.cc/44Ufq.gif
任天堂未来该何去何从

乘十

专业废话训练 AI回地都可能比较好

古川太极宗师正常发挥

现在还有30%利润就很厉害了

没想到游戏机的利润还有30%

看三题就不想看了…都空话

烂问题 + 烂回答

岛

老任股票真的... 大家还真客气XD

不要小看皮克敏的手游，真的一堆人玩然后DS好像真的可以期待馁

任家的游戏机可能才有30啪利润 其他家应该少很多

药丸

毕竟老任股票就是跌回ns2发售前而已 现在还比wii时高

NDS游戏移植先给我心金魂银啊

现在也是一窝蜂丢AI相关啦，游戏这种都是靠爱而已

索软主机都是赔钱卖,平台厂商补贴主机价钱,再从后续软件或订阅赚回来

老游戏上NSO大概就时间问题而已 没理由不再赚你一次

任天堂博物馆一年才80万？？管控你那么严格喔

那个时间很扯啊 现在才到gc而已

老任真的不鸟股东 赞

股票估值不是这样看的...任天堂怎么说净值也比Wii时高

日本传统公司好像都这样 股东就负责拍手的

现在是零组件高涨消费紧缩任任被极度看衰才有低本益比

博物馆是真的很严格控制人数 里面真的不大 很多东西都要排队

博物馆不管控会一堆牛跑进去扫商品吧，另外就是为了维护馆内品质吧

去年有抽到 有去看 里面很好玩 但餐厅真的等太久 我就没等了

宝可梦乐园都有牛进场转卖了博物馆当然有

博物馆不可能不控人数 就这么大一间而已不过已经开一段时间 没一开始这么难抽了吧

皮克敏就算意料外挺过去吧

日本的股东会通常都是官腔官调

DS游戏在内存涨价之前上的话 股价应该不只现在这样

股东会就是这样阿 不可能跟你讲现在内部在干嘛

不过ds和3ds游戏确实是可以考虑一下上nso，毕竟nso要涨价也改增加些卖点了该而且ds和3ds又很多游戏资源不用白不用

DS和3DS那题看来就只是时间问题 不过应该会先让前辈发挥

我印象wiiU时代好像就有上过ds游戏就像是3ds大使提前上了gba游戏只有急了才会插队(X

wiiu有上，不过那也是wiiu特性很适合3ds的gba真的很可惜就是，大使啥根本没啥在意的

有游戏画面分享功能的话，可以让NS2在底座、NS1用掌机，用这个方式玩DS、3DS游戏吧

NS2这价位还能30%利润到底是提前屯了多少内存啊

在游戏机这个品类中 30%利润高到吓死人了吧

然后还要继续涨为了玩家但我们不能少赚，但股东的损失只能说对不起了

NS2涨的算吃相很好了......幅度小而且还提早三个月通知。别人都是突袭涨价的。

apple才狠

利润30%有比因为涨价造成的销售下滑引发的股价下跌多吗？会看eps没错，但前提是股价没大幅波动，这可是股东会

就利润下跌/销售下滑二选一啊，你选哪个股价都会跌

但跌幅一样？老任又不是只靠主机赚钱

NS2也不是宣布涨价后才跌，因为大家都觉得他们本来迟早都得涨，什么时候宣布涨而已。根本原因是这年代做3C产品就是逆风。

姆指相扑的画面都被接成一堆梗图

股价卖的是future 股东觉得悲观就会卖不过你把线放长到十年二十年 只要公司本业没衰退或转型失败 基本上都是一路往上的 没有哪家公司是以亏损倒闭为前提

NS2会有30%利润应该是早在一年多前就屯了很多料、用内存涨价前的成本来算的，任何人都会预期说他们之后成本必然会大幅上升。

古川稳定发挥吧

内存这种本来就会提早跟厂商签约，所以下一代游戏机为何会在新主机发售后马上开始开发也是原因，要有时间去谈零件不过现在比较怕的是约维持多久而已，一旦一个阶段的约结束内存价格没回稳的话就比较麻烦

要承诺绝不会用AI工具这点也很白烂

博物馆这个月去 我觉得员工数很充足 服务很好 内容少但品质不错限制人数非常棒 现在也不太需要运气了 没抽也能进

博物馆真的很棒 限制人数的关系逛起来毫无压力...

3000见 没未来的公司

日经：任天堂股东大会内容空泛，公司方向错误，今岛

皮克敏走路前三年的人气真的就不高，在台湾真的是要说“熬到今年”

股东问答本来就没啥好期待能回答什么吧，真的有什么计划也不会是在这种场合公开，顶多给个大方向的回答而已但这次有个重点啦，就是手冢只是卸任董事，还没有要退休

第一题就end了，一天到晚断线是在侦错个鬼