※ 引述《kopune (谈崩专家 康普尼)》之铭言:
: 出现了高层外行领导内行的问题
: 就是高层是商业奇才 但本身不玩游戏不懂游戏
: 不过任天堂似乎没有这个问题?
: 难道老任高层都是热爱玩游戏的吗?
: 有工作有家庭 还能热爱玩游戏
: 怎么做到的?
任天堂的视角不是重度玩家的视角
而是轻度玩家的视角
重度玩家喜欢高难度,喜欢研究细微的数据差异,喜欢内容丰富耐玩的游戏
任天堂当然能满足重度玩家的需求
不过他们更重视的是轻度玩家的需求
所以才有任天狗,脑缎,派对游戏,马车,大乱斗(以四人有道具模式为主),健身环,动森
所以不管是马力欧萨尔达都有些让老玩家不满的地方,但不管怎样这样作就是能出圈
这就像当年WII搭配WII运动来卖,很多人把WII当成健身器材买回家
哪怕消费者只玩三天就不玩了主机放着生灰也没关系
反正销售量上去了,只要有1%的跟风玩家能转换成熟练玩家就算成功了
热爱游戏,尊重匠人文化是偏感性的说法
理性的说法是,任天堂专注于本业,而且历任社长都很懂得商业逻辑和成本控制
社长不需要会玩游戏,他们要会的是跟硬件零部件供应商谈判杀价
他们要会的是跟下游通路谈判,跟消费者沟通,跟传媒建立良好的关系,要会做广告
正因为山内溥不玩游戏
所以他才可以从一个轻度玩家的角度来看待社内制作的游戏哪些对轻玩家不友善
也可以从一个不玩游戏的人的角度来提出不玩游戏的人感兴趣的是什么
要如何将不玩游戏的人的兴趣跟游戏相结合
任天堂的游戏开发者也身兼硬件开发者
所以宫本茂等大师他们并不是不顾成本的做一流的游戏
而是知道如何在有限的预算,有限的硬件性能下把游戏作到极限
正因为有山内溥奠定的企业文化
所以任天堂招募开发人员喜欢找懂生活的人
找那些喜欢把游戏以外的事物融入游戏内的人
只找喜欢玩游戏的人,最后就是变成白金工作室(负面含意)
如果说任天堂的本业是作玩具
那SONY的本业就是作多媒体娱乐
在日系家电连国内市场都已经被中系家电打爆的现在
SONY现在就靠多媒体娱乐在支撑著集团营收
多媒体娱乐指的是游戏,网络服务,电影,音乐,偶像艺人等
PS已经是SONY为数不多还能占有一席之地的家电了
只是跟老任这种为了卖硬件而推独占游戏的相比
SONY显然不可能要三厂搞独占,毕竟这年头独占是赔钱的,少赚钱就是赔钱
与其说SONY让老外CEO控制排挤日本工作室
不如说日本厂的技术力本来就比不上欧美吧
看了PS3和PS4时代日厂的表现,一堆热门IP都搞出一大堆BUG
即使是现在都不能说日厂的技术有赶上欧美了
当然现在3A游戏成本太高也开始反噬