大制作是一种思维误区，
谁说大企业不能做低成本游戏，
相反，有技术有玩法有资源包，
顾好玩法，30人剪贴缝合一年出一款并不难，
追画面跟特效也不是说是错的，
3、5年企划书执行1~2份就够了，
与其说开发成本高，
不如说业界里被重用的骗子太多，
近几年才会一堆高成本拉G

30人一年 你想得太简单了....

FC时代有出一堆低成本的重制再重制来捞了再捞吗？

大帝国也是一款游戏啊,只是跟当初预想落差有点大而已.

啊就索尼跟微软带头狂吹3A，瞧不起小制作游戏咩

SE就是你讲的做一堆低成本游戏拖垮自己公司评价

刺客系列每个世代都有两到三款算是缝合吧，就臭名昭彰的一年一作时代，但是30人不太可能啦..SE都是大制作拖垮公司评价吧XD

SE那是专案管理有问题吧? 低成本却想打出中大型战果

SE爆炸的都是大制作吧…

卡普空相反砍掉低成本游戏把产线集中制作专搞3A，现在公司评价跟股价都高

巧可波跟巴兰的异想奇境都是小制作，巴比伦的殒落也是中型制作

超可拨赛车会在FF7 rebirth里面一起rebirth 的（误

大企业要做低成本游戏，首先就是砍员工数

美术外包没什么毛病 重点是程式重复利用跟企划 一年一作必须要程式码延用业界骗子也要够厉害 很多时候行销就是要骗 不然没人买单不是只会做游戏才算研发组

低成本不代表可以随便做捏 少人做那要负责的人能力不能太差 大公司可能这样派个30人菁英作小游戏？

你说的根本好几间都在做啊，不管卡普空还是SE。UBI也有玛莉欧+疯狂兔子，做得不错，但就卖不好啊

只知道骗就消费公司品牌价值阿 SE不就刚好最佳范例了

任天堂不就经常出中小型游戏......很难理解吗?

还有垃圾CEO，像是换弹夹要钱的那个

其实就是成本控管，做游戏一定都会有市场调研，像宝可梦就是老少咸宜，法环就是卖给抖M预备军，只狼就是卖给真抖M，不要有错误预期就好SE几部爆炸游戏感觉不知道目标客群在哪= =

日本公司会把大作时间搞这么长都是制作人精神爱搞打磨游戏，像FF15慢慢磨到高层受不了，高层直接换制作人，结果之前做的又要打掉重来，接手的来不及做完赶上市变半成品老任是因为他是主机商，需要多样性的作品可以不计较卖得好不好，而且他的中小型作品大多是外包

打磨有啥不好 王泪内部debug跑一整年 有哪里不好了

没错 很多都事后论… 像卡普空引擎成功就说打磨的好，SE引擎失败就说管理太差

因为是老任人家有扛主机销售的必要，而且人家有一堆大卖游戏，不光靠萨尔达扛，所以可以磨

SE确实是管理蛮差的 出不知所谓的作品 还很浪费钱

你三厂哪有本事给妳慢慢磨，一套游戏花7年，出完剩下几年要喝西北风SE是上市公司，每年都需要有销售数字让报表好看啊，因为大作搞得很慢，所以才会搞出一堆中小型游戏来弥补卡普空是把产线集中，能大卖的怪物猎人跟恶灵古堡分好几条产线在做，做成年货化每年都有新东西来

任厂一线游戏只要上自家平台也是优势，就像吉田希望玩家都买同一台主机，游戏要调教适应多平台也很烦

如果做出来像博德3那么好，卖贵也接受，就是不要你端出一盘特效跟价格超高的垃圾剧情作品

而且萨尔达的磨一剑也不是像SE那种磨法，老任以游戏玩法为主，越磨是越堆越多料，SE看FF15就知道先搞剧本，结果磨到玩法过气不得不改，结果连剧本都要改，前面累积的全都浪费掉，然后高层受不了换人又全打掉，结果出来个半成品

有些就一直强调画面结果游戏不好玩

老任太特殊 外加去年看NS发售表 也不需要王泪登场阿去年ns光本家就爆了 阿尔 卡比 sports XB贝姐花枝3 朱紫连FE阉割机都要塞到今年1月 DLC也是随意释出发消息

老任的资源调配也是游戏界里最强的，萨尔达开发人员好像很多但都是必要时才把你调过来做，其余时间你都是在做其他的事，他们比其他公司还能节省资源跟时间

现有再做一款很快你也要保证会赚所以骗子才能当道啊

王国之泪能有机会年时间去磨也是去年老任积得游戏太多了所以不急着出

疯狂兔子希望之星那款卖不好是UBI自己说的啊

因为老任收得是日本的高材生菁英，加上宫本茂时代订的标准化流程，当初红白机时代一堆公司不会做游戏还都请宫本茂去指导的

任就不用做PC跟其他平台才能把资源全花在提升品质上

疯狂兔子希望之星就老任跟UBI不该急着出，应该等主机换世代再出，ubi没听才后悔

老任就喜欢扣作品不发 最近还很喜欢ND宣发即发售战略

最近(X)岩田聪草创任直的时候就有发表会后上架这招

希望之星不出的话，UBI去年根本没啥东西，很明显是不得已

疯兔的问题是相似度太高吧，拿王国之战跟希望之星的影片去问路人，根本分不出来谁是一代谁是二代

疯兔的问题是UBI，我看到UBI三个字就想等花车

我才想问你到底想讲什么，我不过是顺着你的话说大企业一边推3A，一边做低成本小制作早就是行之有年的事了。希望之星一般评价是好玩，但就卖不好。对大企业来说，做小成本游戏就算做得好玩，但卖不好的话那当然就还不如回头继续做3A。为什么要错乱？我只是指出这种事根本不需要你发文提出来，所谓的大企业早就在做了

这就换皮手游页游的玩法

去股东会说啊

实际上就是电玩业界就是因为3A成功赚了不少，所以才一直做。不成功的就准备要收了非常成功的3A，该公司可以继续做3A。但也没有所有大企业只追画质做3A这回事还好，没你发文大声我也没说你说做3A是错的啊

推上面说的 疯兔问题就是挂著UBI 特价真的太香了

你想说大成本出垃圾，但小成本也不能保证没有，甚至不是垃圾的也有可能卖不好那自然不一定会考虑分出资源去做小成本游戏了，不是难不难的问题

台湾游戏公司就是小成本套皮游戏一直出 有赚有起色?

好的游戏企划哪那么容易产出 独立游戏一年产出几百款 红的也才几款 要用这种以量取胜的策略就得像老任一样保证出的东西都有足够品质 但问题世界上能有几家公司有老任的功力 像SE连续出了几款粪作被骂爆赔上的不都是自己公司的商誉 大部分游戏公司好好打磨自己的头牌IP 靠着卖IP续作才是稳健的赚钱方式难道你以为同一个玩法可以一直沿用下去？ 刺客教条这种系列都要尽力想办法生存了 你30人一年的作品出来第三款玩法还差不多大概就下去了

但是很多手游都差不多还是可以活啊感觉单机特别严苛？

核心玩法一样只要榨干美术，写新剧本又是一款新的3A但最成功的好像就刺客教条

现实是叫好又叫座的游戏都是打磨出来的 真的打磨对厂商不好大厂还肯干是傻了？ GTA 碧血狂杀 魔物猎人 恶灵古堡 FS社只狼 艾尔登 王国之泪 多的去了哪一款不是打磨几年出来大卖 同玩法走下坡的例子最好的就是无双系列 人物越出越多但核心玩法没变玩家就是会腻 跟玩别的游戏没什么关系 同公司出的东西都玩起来差不多玩家就不会再买了刺客教条还有靠着美术搞出历史城市模拟器的本钱 少了这个也是下去

你所谓的30人一年一款，想要做什么规模？没有把规模订出来谁都会讲。还有你做出来消费者会不会买单又是一回事