※ 引述 《hermis (火山菌病病人No.01221)》 之铭言:
: ※ 引述《henry90319 (d32monk)》之铭言:
: : 讨论创作要素不知道有没有洽点
: : 如题,都说创意很重要
: : 只是本鲁会觉得,九成九的创意都不值一提,因为不是只有你想得到
: : 本鲁认为能将创意化为实际成果的执行力更重要(像板上那个一直发实况坚持做游戏的
)
: : 各位觉得哪一样比较重要
: : 补一下洽点
: : 板上一直在实况的最后指令就是一个执行力很重要的例子
: : 毕竟他的创意可能很多人都有
: : 只是真的将那个创意化为作品的只有他
: 这话我是很不爱听的(嘴砲on)
: 在我看来,执行力跟创意一样都是属于“没什么价值”的东西
: 今天不会因为你执行力强做出一款神作
: 你就会成神
: 在现在这个时代,营运跟行销才是重点
: 如何建立一个好的商业模式,做好行销,把自己的创意包装成有商业价值的商品,你才
: 有机会被众人认识。
: 做出成品没人看,你被抄了也只能哭哭
: 魔戒抄天堂,凌波零抄长门的笑话天天在上演
: 世人又岂会在意一个连卖都没卖出去的“神作”被“商业作”抄袭?
: 没卖出去都当不了台湾之光
: 原神的成功早就说明了很多东西,时代变了
: 比起创意、执行力、商品的品质
: 多做几部迷因短片,砸大钱到处宣传,拿个XX大赏第一名重要多了
: 因为大众就是吃这套,谁有那个美国时间一款一款慢慢体会?
: 大多数人都是看冷门没人讲,听几个人说这超无聊很难看就被劝退了好吗?
: “神作”在不想了解的人眼中,价值跟“粪作”差不到哪。
: 尤其是“少数曲高和寡的支持者眼中的神作”,多的是讲了就会被人黑的,总会有人跳出
: 来说
: “屁啦!超粪的好吗?看了就不想玩”的论调。
: 不要再迷信什么创意跟执行力了,未来是资本、行销、营运为主的时代。
可是在我的概念里,行销是可以被包含在执行力内
执行力不单只是把作品生出来,而是要想办法推销出去,这种执行力才是完整的
为了要说我的看法,我用更有洽点的例子说明:做动画,而且有适合的作品
原本要提白箱,但要讲到行销,就不得不提另一个做动画的作品:别对映像研出手
浅草虽然创意无限,但只靠她自己无法做出像样的动画成品,直到遇上金森
金森看上浅草的创意与水崎的作画能力,将三人组织起来成立映像研
金森就是映像研的制作人,对内督促浅草水崎的制作进度,对外负责资金筹措与行销
金森就是把执行力行动到最极致的人,为了要让浅草的创意公诸于世无所不用其极
因小时候见证亲戚家店铺因缺乏宣传而收店,让金森非常重视行销这块
要我来说创意与执行力的关系,就像是千里马与伯乐
创意(千里马)是内涵,要成为高评价的名作是必备的,但没执行力(伯乐)就没人能看见
两者当然是相辅相成的,但执行力相对来说更重要一点,毕竟成品没人看都枉然
毕竟是要先求有再求好,否则就无法在创作产业上生存下去
但行销也不是万能的,如果创意没跟上其人气,迟早也会被群众看破手脚
所以也不用去贬低创意的重要性,除非你想要的只是炒短线滥竽充数的大量成品
要做出名利双收的作品,两方面的要求都是不可或缺的