※ 引述 《kalen123 (归来旧茶)》 之铭言:
: 推 shirokase: 那有个疑问,基本就是你原文反过来而已 02/14 13:23
: → shirokase: 为何日商好开发的台湾不做,自虐且大量的进军对日本自 02/14 13:23
: → shirokase: 己超没好感的支那与韩国? 02/14 13:23
因为市场在那里
在商言商才是商人,哪里有市场,哪里有利可图,商人就会到哪。
最典型的例子是冷战时期美国的百事可乐都愿意花大钱打通关系,好进入共产大本营苏联,
比起这种根本就是战争边缘的两大强权之争,你说的情况根本是小孩子扮家家酒。
谁管你喜不喜欢我国,只要我能从你手上拿钱就行了,这就是商人。
顺便回应另一则回文:
你错了两点
1. 我说的是日商普遍认为台湾对日本接受度高,所以不会刻意试图融入本地,又或是对台
湾的消费者特性进行调整,从来没说过日商不会为了降低风险而合资,或是就地取材用人。
而且生鱼片本来就有保鲜的问题,仅是出于成本的考量也不会考虑的从日本运(真要这么干
的也只有像和牛肉这种高单价食材)这已经是基于不同考量的情况,混为一谈实在很蠢。
2.强势弱势?这根本是虚伪命题。你应该看过日系商品,哪怕是一个保鲜盒,在包装上出现
过以日本原来的标示为主,旁边贴了张中文补述的情况,难道你要说这是因为日本的保鲜盒
强势,在市场领先?你又可曾在韩国,中国,美国看过这种事?
回到原文,日商的这种“只要是日本,台湾都爱”的思维之所以存在,是因为它真的在大部
份时候有效,日商可以用最少的成本进入,但偶尔也会有例外:例如台湾和日本的消费习惯
差异,注意广告的方式差异,这些差异往往是日商在台湾表现不佳的主因。
所以推文其实也有点吹过头了,我们其实并不是真的如日商所想的那样“逢日必爱”,而是
确实有高接受度,但也有不接受的地方。