其实喔,我有一个建议
你如果在台湾,是数位内容ACG的生产者,梦想者
你应该直接去尻日本,不要整天在台湾混
第一是市场是非常现实的问题
中国实质可消费人口4亿(其他9亿是韭菜不是人)
日本1亿
台湾实质可消费人口800万人,也就是其实台湾只有0.08亿人
台湾并不是2300万人,因为有1500万不是人
这些人年龄太大、文化完全不一样,不会消费
当你的市场规模是别人的 1/10 、1/20 的时候
你一直在本地搞,永远搞不出什么名堂
只会把自己搞的每天自怨自艾,失败主义,看得自己都可怜了起来
你干脆直接去尻日本市场
现在网络时代的发达让这种事是可能的
1. 日本的toB非常封闭,几乎不可能打进,但toC没有那么难打
2. 网络时代有非常多能接触到普通消费者的新通路
不一定要透过漫画出版社去进行toB销售
3. 日本市场固然只接受日式风格,但台湾搞ACG的应该对日本文化非常熟悉
我觉得做出日本市场喜欢的日式风格不是没机会
4. 日本的企业文化反应很慢,喜欢共识决,决策速度超慢,外强中干,没有那么厉害
我是搞IT的,他们很多企业的IT力其实真的不堪一击,废到笑
5. 你在台湾若取得1%的市占,只会让你饿死
但如果你在日本取得1%的市占,或是取得一点点小胜,占有一部分的小众
马上就可以让你富起来
大国真的很爽
台湾人真的该多去大国打怪,远距打怪也可以
都是同样的模式,你干嘛一定要想不开,只针对本地市场练,不去大国打怪呢
台湾不想跟中国统一就去跟日本统一ㄅ
全球化就是这样
当然这不是一朝一夕的事
你把日本的情报管道全部远端建好,跨国金流的手续全部厘清,法规全部搞懂
就算只业余研究,聪明动机强烈的大概半年,再怎么不熟的人花一两年也能完全搞懂
台湾真的做成功的品牌,几乎都是占领大国市场再尻回来的啦
台积电也好htc也好哪个不是这样
从台湾本地市场出发,以现金流的概念来说根本不合理
创业第一发就去攻占大国才合理
ACG爱好者有一种心态就是对日本有仰视心态,觉得他们高大上
从来没想过敢僭越挑战他们
当然我不是搞ACG的,所以我没兴趣,不会下场,我只出一张嘴,ㄏㄏ
但我是做生意专业的,我觉得这个策略比较合理
IT界和产业界都马是这样做起来的