Re: [问题] 关于火凤的计中计

楼主: Lex4193 (oswer)   2019-12-23 00:19:09
※ 引述《tindy (tindy)》之铭言:
组织决策跟学术的方式完全不同好吗
我举了投资,公司,政府,军队四个例子
就是没举学术界
因为属性完全不一样
科学是极度控制实验条件和变因的,科学是抽象化的
但在社会上这就做不到了
现实社会可不是实验室
你在学术单位钜细靡遗这是应该的
但在讲究效率和时效性的实用场合这样作
只会被老板和业主骂没重点
重新回去写有重点的报告,把解决方案提出几个最有效的就好
我就说了
请问在政府机关或公司行号甚至军方参谋部里
哪个会一次提出上百条然后再那边算?
政治军事和商业决策不同于研发单位和学术单位好吗?
: 重看一次,我反而觉得这段很写实,然后你举例超烂
: 这哪是什么造车从轮子开始
: 这是成品完成了在检查漏洞,然后检查到了三万青州兵
: 300多条就量太多看起来很唬而已,重看这方式哪有什么问题
: 大概就一本书的量而已
: 有念过书的都知道,有时候你念了两三次,好像念很熟了,再念也没用
: 但考试就会出现你平常忽略没想过的
: 跟同学讨论就是一种解决方法
: 人多想法多,来弥补思考上的漏洞
: 蜀汉亡国不就是没算到人家会爬山
: 陈宫这种描写,比其他八奇那种天才脑内运算合理多了好吗
: : 对于一些高官,主管,智囊,参谋来说,他们不需要什么都懂
: : 他们只要把底下提供的讯息判断真伪和作出裁决
: 叫底下的人回去重看一遍,再回来报重点
: 然后从重点里挑毛病
: 你不觉的生活中似曾相识吗
:
作者: tindy (tindy)   2019-12-23 00:22:00
资料报告书随便都一整叠好不好开会是有时间限制才作重点整理现代打仗还要超级电脑算咧
作者: j022015 ( ˊ ﹀ˋ)   2019-12-23 00:24:00
食药署会噢
作者: tindy (tindy)   2019-12-23 00:24:00
别扯公司就讲战争好了陈宫叫底下的人重看一次,把可能有问题的地方抓出来,有啥不合理的不然那群杂鱼军师养著干嘛,一个漏洞可能就是一场败仗阿陈宫不就叫底下的人去算然后扯算无遗策干嘛...你能算多少就要算多少,战争不用严格?不可能算无遗策还要你来讲喔,废话ㄟ
作者: spw050693 (念来过倒要名取)   2019-12-23 00:38:00
这举例我越来越看不懂了,感觉你不太能区分什么时候是夸饰什么时候才是认真的
作者: tindy (tindy)   2019-12-23 00:40:00
而且那三百多条,很多还只是兵力,将领,资料类的东西一场战争才这点量,想想还偏少了同个问题我应该第一篇讲过了 不管是收束,还是经验什么的都来自于平常的累积,这就类似军师在做的事但你却一直否定什么几百条,几十步之类的东西这就学习的过程阿,我同几步棋反复了几十次,才得出了某步棋是最好的选择,然后变成了经验,下次我就不用思考
作者: lexmrkz32 (SayHi)   2019-12-23 00:59:00
从102话的内容来看,他们口中的计比较像是对方可能的行动方式+我方应对的方法,不是奇计
作者: tindy (tindy)   2019-12-23 01:00:00
兵法列了几百条,久了自然也能得出兵法的实用性,正确性
作者: lexmrkz32 (SayHi)   2019-12-23 01:00:00
所以从此去看,一百多个到三百多个可能,其实还好然后那一话陈宫等人在做的是验算,不是从头推起然后该话中提到踏入八奇思考领域是不要轻敌,跟要算几条计无关,以上是我刚刚去翻过之后的想法
作者: enjoytbook (en)   2019-12-23 10:23:00
多算胜少算不胜,况无算呼?

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com