※ 引述《tindy (tindy)》之铭言:
组织决策跟学术的方式完全不同好吗
我举了投资,公司,政府,军队四个例子
就是没举学术界
因为属性完全不一样
科学是极度控制实验条件和变因的,科学是抽象化的
但在社会上这就做不到了
现实社会可不是实验室
你在学术单位钜细靡遗这是应该的
但在讲究效率和时效性的实用场合这样作
只会被老板和业主骂没重点
重新回去写有重点的报告,把解决方案提出几个最有效的就好
我就说了
请问在政府机关或公司行号甚至军方参谋部里
哪个会一次提出上百条然后再那边算?
政治军事和商业决策不同于研发单位和学术单位好吗?
: 重看一次,我反而觉得这段很写实,然后你举例超烂
: 这哪是什么造车从轮子开始
: 这是成品完成了在检查漏洞,然后检查到了三万青州兵
: 300多条就量太多看起来很唬而已,重看这方式哪有什么问题
: 大概就一本书的量而已
: 有念过书的都知道,有时候你念了两三次,好像念很熟了,再念也没用
: 但考试就会出现你平常忽略没想过的
: 跟同学讨论就是一种解决方法
: 人多想法多,来弥补思考上的漏洞
: 蜀汉亡国不就是没算到人家会爬山
: 陈宫这种描写,比其他八奇那种天才脑内运算合理多了好吗
: : 对于一些高官,主管,智囊,参谋来说,他们不需要什么都懂
: : 他们只要把底下提供的讯息判断真伪和作出裁决
: 叫底下的人回去重看一遍,再回来报重点
: 然后从重点里挑毛病
: 你不觉的生活中似曾相识吗
: