楼主:
Wii (不是狂人南风不竞)
2018-04-28 23:03:15你讲了很多 非常认同
但是我简单几句话就可以总和
that
PM不是专业
主管根本不懂
team leader 夹在中间
老板没玩过游戏 (他喜欢的游戏类型玩家不买单)
结论
the end
台湾很多科技业都这样搞阿
拿设计部门的东西来说好了 公司内部搞了一堆 天天加班
成果出来之后锁在公司 byebye
※ 引述《JeremyJoung (J.J.)》之铭言:
: 虽然不是游戏业
: 但作为一个主力软件工程师
: 我想我的经验可以表达台湾为什么做不出好游戏
: 先不提IP问题与成本 只看研发
: 台湾资讯业最大的问题就是
: 上世纪的老人独揽大权
: 加上控制狂的主管喜欢插手细节
: 而这两个问题基本上是同时并行
: 上世纪的老人不是没实力
: 只是他们的实力就像是 如何在10秒内钻木取火一样无用
: 我公司之前有一个顾问是95时代晕倒死中文化的高阶主管
: 在那个年代 他能做到那个位置确实是有基本的能力
: 但是 他所会的东西放到现在来看根本就是荒唐
: 他对于现代技术的认知根本就是一知半解
: 成本估算更是零分
: 经常选用一些很酷很炫 但是自己都掌握不了的技术
: 结果导致开发时间与成本严重暴增
: 案子延迟被政府罚到差点黑名单
: (标案黑名单很严重
: 专案初期我就三番两次不断反应成本会很高
: 但是主管不相信我的说法 他选择相信顾问
: 他认为顾问资历这么深 怎么会弄错
: 结果前面已经说过了
: 后来 在定期会议中科长下通牒 我被骂的莫名其妙
: 只好当场放话承诺 我一个月内整个重做
: 又是另外一个故事了
: