※ 引述《joug (好东西不签吗)》之铭言:
: IDC:宏达电Vive首季出货 居全球第三
: 看好VR、AR市场,各市调机构也纷纷展开VR/AR产品的统计。根据IDC统计,首季VR产品
: 出货由价格亲民的三星Gear VR居冠,亚军是索尼的PSVR,宏达电(2498)的HTC Vive居
: 第三名。
: IDC的数据显示,首季VR和AR头戴装置的买气持续提高,合并出货量230万台,其中98%都
: 是VR装置,随下半年新品的推出,预估今年VR/AR产品出货年增率将有三位数。
: IDC统计,首季销售冠军为三星的Gear VR,出货量为48.95万台,市占率21.5%。Gear VR
: 必须将三星手机卡进头戴装置才能观看VR内容,因价格较低,加上搭配新手机出货的优惠
: ,以及今年推出新的遥控器,带动Gear VR买气。
: 亚军的索尼PS VR首季出货量42.9万台,市占18.8%。PS VR以PlayStation 4游戏机作为主
: 机,尽管效能不及宏达电的HTC Vive或是脸书的Oculus Rift,但因为既有PS4游戏机玩家
: 基础雄厚,加上电玩商持续将推出与PSVR相容的VR游戏,使得PSVR买气居高不下。
: 至于第三名的宏达电HTC Vive,第一季出货量为19.09万台,市占率8.4%。Vive是定价最
: 高的VR装置,在商用市场表现突出,不少新兴的VR咖啡厅都选择使用Vive。Vive目前以连
: 接个人电脑为主,日前Google已宣布与宏达电合作开发独立运作(Standalone),可望持
: 续扩大Vive的市占。同样透过个人电脑观看的脸书Oculus Rift,第一季出货量为9.93万
: 台,市占率4.4%。
: https://udn.com/news/story/7240/2500260
: VIVE输了
其实,VR到底有没有得玩还难说
虽然都问世差不多两年了,但整个生态还在混沌不明
怎么说?
先说支撑的力量:
#1
PS VR的背后是$ONY,而大家都知道PS4在同世代里怎么修理XB1
$ONY的优势是他们同时是first-party也是second-party,因此开发前期原生支援的资源充沛
再加上PS VR不算贵,很多人好奇之下就买了
#2
另一方面,Vive的背后有Valve跟Steam,盖胖在PC市场的影响力我也不多说了
Valve这几年越来越没精神搞游戏,都跑去玩平台之类概念性的前瞻投资
这次看上Vive想必也绝对不是想炒短线,而且他们钱真的很多
但PS VR终究只是个半调子,而Steam上的VR游戏大概有一半都是粪game
所以就要说到可能导致市场萎缩的重点因素,也就是各家必须克服的问题
我先说,次世代VR产品问世才是真正存亡之秋,除此之外:
1. 显示卡运算能力对VR硬件的优化
(请看看Vive的建议系统需求就知道了。25年前显示卡因为立体运算需求而产生,难说VR不可能改变正夯的显卡业)
(某黄:咳)
2. 游戏开发商对VR的重视
(鸡生蛋蛋生鸡,别以为为了游戏买VR这种人永远都注定是少数)
3. VR导向游戏的崛起与否
(第三人称游戏直接out,这样还有搞头?而且目前多半大作都仅是支援VR,而不是以VR为号召)
4. 统一规格的确立
(用DP还是HDMI?分辨率跟动作感知器的数量?手部控制器?没有统一规格就别想让开发商提起兴趣)
5. 非游戏类用途的市占率
(光靠geeks跟gamers是无法成就大业的,现充向跟知性向用途才能拯救世界)
总之,VR的未来性还是有的,而Oculus Rift的殒落也完美演绎每次新技术阵痛期两强相争必有一亡的剧本
但我们都知道hTC就算没人跟他争也很可能撞墙自爆
然后$ONY在开发特规的历史有多黑
所以,还是得瞧呢