Soft_job版文章编号#1KnoeVQP 下面是节录,当作防捏吧
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于是我回到了座位上,这时我收到了一个新的报告。QA又把刚刚回报完成的bug退件了,
QA说“26楼会议室还是很亮”。我默默的走到26楼确认了灯已经关闭,又回到座位上把
bug递交回去,同时注明已经亲自检查过。但是QA仍然退件,并且同样是以“26楼会议室
还是很亮”这个理由退件。
当我像我的leader抗议时,他对我说“你去检查一下地下室的电线是不是接上的”我说
“我已经确认过灯是关着的,电线不可能接上”他回道“我知道,但是去检查一下。这
样就可以告诉QA说你检查过所有流程”于是我认命的去地下室检查电线,电线没有被接
上,灯不可能亮,因为没有电...。
我最后跟QA说“灯没有亮,因为没有电可以让他亮”“可是我说的不是灯泡在亮,我说
的是房间里面仍然有灯光,那个百叶窗没有拉下来,你应该要把百叶窗拉下来让房间暗
掉”QA如此说到。
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一份工作要完成,在职场上会有许多的审核流程
不管是做动画、做游戏、写程式、估价、放款、采买、盖巨蛋........
有时候是被上层单位用不明的理由打枪
有时候是被平行单位用暧昧的理由打枪
有时候是被合作厂商用莫名的理由打枪
各式各样的理由背后的原因有些是睿智、有些是幼稚、有些则是不理智
百万种的理由都会对现场执行人员造成十分巨大的负担、挫折或是压力
白箱这集就是把这样的状况画出来,而这也是我看这一集的亮点
在工程师的职业生涯中
被QA用说明不清楚的理由打枪的遭遇不胜可数
“我觉得程式不应该这样跑啊”
“没有人用这种写法啦”
“这样写一点都不OO啦”
“为什么这个按钮点下去没有动作?”
明明需求单和开发文件都在手上了却翻也不翻,每一次都是根据直觉
而每打一次枪,对开发人员的冷嘲热讽也不会少
“你程式写几年了为啥写这种code?”之类的
然后就是开发人员无止尽的挫折
看到井口的人物设定不断的被原作者用“感觉”这种理由打枪
真的会让人想起这断又苦又酸的回忆
而且像他们这样的创作人员又比工程师的遭遇更悽惨
因为对他们来说就是要应付“感觉”
工程师只要呛出
“干你娘你他妈的去看需求文件啦!”“糙你妈的功能正常啦!”还可以一搏
但是创作人员不可能对感觉有任何正确答案
因为光是这些文创作品每个人就会有不同感觉了
在取得商业利益(大众接受度)和个人美感的平衡中,他们就会遭遇到井口这样的挫折
如果有任何一个创作者没有因为商业利益而对自己的作品妥协的话
那我会觉得他很幸福
因为他可以用他的美感来赚钱
这真的是一件很幸福的事情
我们老祖宗的那句“曲高和寡”多少也说出了这样的辛酸
另外剧中现在有个人让我觉得比太郎还讨厌了
就是这集当面呛宫森作法的平冈
我讨厌他的点不是他的作法走偏门(而且是不是偏门我也不知道)
而是他当面呛揹负有管理职的人员的作法和他的口气说法
(今天就算这个管理者是太郎也一样)
“人情留一面,日后好相见”
管理者在做任何决定都会有他的考量,尤其是中阶管理者
这些管理者除了是管理者外,他们也基本上是人,有感情、情绪和自尊
不管是好的还是坏的管理者,当面指责他的作法基本上只会让这个团队出现分裂
尤其是一个已经有一定资历的人出来指责
请试想,若哪一天当自己做上了那个位置,然后一个跟你同资历的人出来在
众目睽睽之下指责你的作法时这样的感觉如何?你要怎么面对之后的部下?
当然中阶管理职的人不会不犯错,错误的决定不会少做
而在私底下的场合去沟通,以及用婉转的语气去沟通绝对会比在当面指责与反对
更能被接受
就像是“真不懂得变通啊,新人主任”“让原画继续作业然后再让作监来修正不就好了?”
和“主任...如果来不及的话让原画继续作业后续在让作监修正你觉得如何?”
这两个说法若你是管理者你会接受哪一个?
当然以宫森的想法应该还是不会接受,但是对下面的新人来说也就维持了宫森“主任”
这个头衔的管理威严,对日后团队整合也有相当的帮助
除非今天呛声的人是以用反对来获取注目和成就感,甚至用来夺权斗争
那就真的可以无视上面的作法了
话说很少有卡通可以让我打出长篇大论了....
还有最近因为平冈出现我突然觉得太郎白目的很可爱......orz