我觉得很奇怪,人家说不要就真的不要,那人家叫你跳你要不要跳?
听听就好。
大陆当然希望有一个可靠的代工让他专心做贴牌以及少一个竞争对手。
台湾要不要发展游戏产业?
施主,这要问那些游戏公司而不是问我们,看看他们的经营态度以及出的游戏,你说他们
有心,我们相信吗?
政府要不要扶植游戏产业?
不要,真的不要。
早期的政府扶植我还是有信心的,例如台塑、台积电、竹科园区,他们成功的让台湾在世
界上有了自己的定位。
但最近几年的生技产业和两兆双星,我只觉得所谓的扶植根本只是让特定的民意代表和政
府官员以及特定公司联手吸政府经费吸的很快乐。
宏达电政府有扶植嘛?
政府只要别再背后碍手碍脚就万幸了,主动介入?
凭那些外行,有没有东西、卖给谁我都很好奇了,白白浪费钱。
台湾地狭人稠,资源不多、内需市场没那么大,是个海岛,本来就应该要冒险躁进一点,
保守会慢慢的死,因为只是在浪费之前的积蓄而已。
话又说回来,台湾人很聪明,虽然大部分都是聪明在投机取巧和降低成本努力压榨,但不
可否认的是,我们也有少数直接面对世界市场竞争的公司,他们知道保守财难赚久,转型
才是王道。
这类公司通常都不是政府“扶植”,所以都是靠自己,而且都不是大企业,但都有做出自
己的一片天。
彰化的袜子、台南的帆布、台湾的糕饼、海苔、食品、诚品、王品等等,重点是,他们都
不是大企业,但他们都找到自己的定位,有自己的品牌、特色、客群,不容易被取代,创
出自己的一片天。
话说回来,我其实赞成服帽,因为这是竞争、彻底的竞争,台湾没本钱玩苟且偏安,一场
竞争下来,九成会倒闭、一成会找到自己的定位,转型,成长、茁壮,这才是真正的产业
成长。
失业的怎么办?
台湾因为没那么多的本钱,“本来”竞争就应该要比大陆激烈了,海岛国家是嗜血、竞争
、残忍、不管江湖道义的,我们不是欧陆、不是美国、更非大陆。要靠政府本身就是一件
很怪的事,在台湾,“人只能靠自己”。
台湾该不该发展游戏产业,两难。
说应该要,因为未来不能只靠大陆、只靠代工,风险高,人家用你的时候砍价、不用你的
时候踹走,只有自主研发才是正理 (弘煜有研发网游和手游,而且直接挑战日本,能不
能站稳不知道,但他敢走出去)
说不应该要,因为自主发展的风险太高,我不能为了一个“梦”赔上整个公司,我要对得
起我的员工和股东,我专心的代工和代理,这样有钱赚;员工有工作、股东有红利,大家
都开心。 (但很多时候并不是该不该的问题,而是要不要的问题,决策曾不懂顾客要什
么,管理公司也管得很烂、内斗,整个公司一团散沙,人人不能齐心合力、团结一致,没
有心,这时候我就觉得你还是不要发展好了。)
只有当公司有钱又有脑,还能迎合市场,我才觉的你发展吧。(教育顾客和市场也是一个
选项,不过那个太高端了,我不认为台湾游戏公司的决策层有那个脑),你不是暴雪或
GGG或一堆独立游戏制作者
撇开游戏公司,其实台湾的优势就是应该要小团体或是小公司,用同人场或是独立游戏的
模式在现场或网络贩售,这才是我觉得我们能走得路。
在夹缝中找到自己的定位,让他需要你(例如制作宝特瓶饮料外层的塑胶纸或螺丝、拉链
等等);或是在夹缝中走出自己的路,面对世界,做出符合特定市场或特定客群(可能是
小众)他们要的产品;或是能骗到钱(无论是本国人或外国人的),我常常觉得这才是台
湾人该要学习的
看看有些文学作品对于商业兴盛之地(港口或沙漠绿洲)中商人的描写:
市侩、狡猾、无物不可卖、骗人而非被骗
这是为了生存要学会的,也是在一个地小人多物资不丰竞争激烈的环境该要学会的。
我们的祖先来自大陆,但别忘了我们现在在海岛、小岛,而不是在广阔的大陆。
与其期待我们会自我提升,我不如等待让对面来一场适者生存,残酷、有效。
台湾还是有很优秀的人才和能把握的机会,至少你仔细找找能找到不少公司和品牌,前几
天我去逛了台中的有情门,至少我就觉得他不错。只要我们愿意接受高风险的挑战,不要
靠政府、不要靠公司。
靠自己。