※ 引述《joinlin (joinlin)》之铭言：
: 想在某乡镇的某国中对面或附近开个家教班
: 学生大概每个年级十个左右 规模不大 只求小有赚钱 自给自足
: 所以大概很多事情应该也是 校长兼撞钟 节省人事成本
我刚好在学校正对面开业，
可以回答一些些。
一、房子是用租的，租金成本是很重要的长期性支出，要计算一下有没有足够资金（起码
要撑两年，损益两平）。
二、房子是自己的，那就要考虑机会成本了，租给别人有机会因对方经营的好而有更高收
益。
三、人数要每年稳定十个其实是有难度的，我往年（12年）的经验是暴起暴落，没有形象
行销很难争取到资质好的学生，所以运气因素占很大的营运比例。
: 关于师资方面 像这种乡镇类 家长会很在意老师是哪里毕业的吗
: 我知道 都市类 很多家长带小孩去报名 还都要先看老师秀课
: 还要先问老师是哪里毕业的 如果一听是私立大学的 大概就闪人了吧
: 还有补习班老师流动率好像也蛮高的 纵使第一次征的老师是国立的
: 搞不好教个一学期就跑了 后来征的老师又是私立的 学期中又赶着上课
: 由不得你挑三拣四 结果还不是又回到前面问题
: 我知道很多老师虽然是私立毕业的 但是人家对学生就是有办法
: 教的学生学习效率更好 但是光是家长带小孩来报名时
: 问的那些前述尖锐问题 就不知道该如何回应
我私大应数系毕，经营到现在，已经很少家长会问学历了，一套好的自编教材或教案，就
好比一张高学历文凭，甚至比文凭更能取得家长信任。
如果是初期，文凭应该是好的契子，不过因为文凭好而吸引到较多的学生，但假设成绩没
出来，反而是得不偿失了。
另外人才如果流动的如此突然或快速，也要检讨自己的经营理念或管理流程。
建议还是先在外面补习班学一下教学与行政，有底子后再创业会比较好，可以减少运气成
分影响，增加一些存活率。
: 爬前面文章有老师看到自己正在上的班 该主任却继续在征老师
: 那征到的老师又没办法马上用 这情况我实在看不懂
管理流程的一部分...，就不多讨论了。