Following FC Ingolstadt's remarkable rise to the German Bundesliga
by Uli Hesse (via ESPN FC http://goo.gl/stsBRu)
英戈尔施塔特（FC Ingolstadt）在德乙联赛中领先第二名7分，足以确保他们锁定头名席
位。
故事的开始，这么说吧，不是啥好兆头。2004年7月31日，英戈尔施塔特04队客场挑战施
瓦巴赫04（SC 04 Schwabach），在这个位于纽伦堡附近的小镇开启了征战德国足球第四级
别联赛的新赛季之旅。
一场乏善可陈的0-0，只有不到600人围观。裁判给4名球员发了牌，而这4名球员都来自客
队，所以可见英戈尔施塔特是费了多大力气才拿到这样一场平局。
施瓦巴赫那时签下了明星球员、前纽伦堡前锋尤尔根-弗尔特（Jurgen Falter），他在比
赛中三次错失良机，以至于施瓦巴赫主帅乌维-诺恩辛格（Uwe Neunsinger）哀叹：“我
们有一大把机会拿下这场比赛。”这，就是英戈尔施塔特队史上的第一场联赛。
熟悉德国球队传统的你一定知道，俱乐部名字里的数字往往和俱乐部成立的年份有关。你
或许会猜测，施瓦巴赫和英戈尔施塔特都成立于1904年。对于施瓦巴赫，这种猜测（多多
少少）是正确的。但英戈尔施塔特04队中的“04”指的可不是1904年，而是2004年，那一
年当地两家俱乐部合并，成立了这个新球队。
从发生在法兰克尼亚地区腹地（Franconia）的这场互交白卷的比赛开始算起，到今天为止
，其间经过了不到10年零10个月。如今施瓦巴赫已经沦落到德国足球金字塔中的第七级别
，而英戈尔施塔特却即将冲入德甲。
这一切是怎么实现的呢？
有人大概会说：靠砸钱。不错，英戈尔施塔特的故事中的确有一个核心人物，一个迷恋足
球的富翁，此人名叫彼得-雅克韦特（Peter Jackwerth）。此外还有一家超级企业作后盾
——汽车制造商奥迪。
但事实并不是这么简单。早在2009年，当时英戈尔施塔特征战乙级联赛差点降级，雅克韦
特便被人们拿来与霍芬海姆老板迪特马尔-霍普（Dietmar Hopp）相提并论。但雅克韦特并
不喜欢这样的比较，他在接受一家巴伐利亚报纸采访时说：“从财政角度上，我们完全不
是一码事。霍芬海姆干得很不错，但如果给我3000万，我们也能踢上顶级联赛。”
2007年，当时还在德乙的霍芬海姆花了1500万欧元挖甜菜（卡洛斯-爱德华多 (Carlos
Eduardo)、奥巴西 (Chinedu Obasi)和登巴巴 (Demba Ba)），此外还在佩尔-尼尔森（Per
Nilsson）身上花了200万欧元，打破了德乙所有转会记录。雅克韦特如果肯效仿，同样可
以用钱砸进德甲。
然而事实却是，英戈尔施塔特并没有花过那么多钱，至少在引入球员上没有一掷千金。自
俱乐部成立大约10年间，花在转会上的钱只有400万欧元左右——10年全部加起来的数字
。本赛季他们在德乙的预算是850万欧元，在这个级别属于平均水平线。
因此，我们最好还是不要把英戈尔施塔特与霍芬海姆、沃尔夫斯堡或莱比锡之类的球队归
为一类，他们反而与帕特博恩这样的俱乐部更有可比性。英戈尔施塔特和帕特博恩两座城
市规模相似，并且都不是传统上的足球重镇，或者说，不是传统的体育重镇。
在很长一段时间里，英戈尔施塔特最成功的运动队是BSC台球俱乐部，他们是两届全国撞
球冠军。这座城市最大的两支足球队分别是MTV英戈尔施塔特（MTV Ingolstadt）和ESV英
戈尔施塔特（ESV Ingolstadt）。历史上，1979-1980赛季是英戈尔施塔特足球最辉煌的一
年。当时德乙联赛有两个组别，英格尔施塔特的两支球队都打入了德乙的南部联赛。
2003年，雅克韦特的临时劳务公司成为ESV英戈尔施塔特队的球衣赞助商，当时两支球队
都已经沦为业余队——MTV在第五级别联赛，ESV在第六级别联赛，而且都很缺钱。
雅克韦特与盖德-穆勒（Gerd Muller）是老乡，来自位于英戈尔施塔特以西50英里处的小
镇诺林根（Nordlingen）。或许正是因为他并非本地人，才会想出这个英戈尔施塔特当地
人绝不会认为有趣的点子：两支球队合并。
关于英戈尔施塔特两支球队之间根深蒂固的敌意，足球杂志“11 Freunde”曾在2008年作
出过一番描述，说与他们相比，拜仁慕尼黑和慕尼黑1860之间的关系简直就是亲密爱人。
2002年7月，MTV和ESV曾经组成过一支联队，与拜仁踢了一场友谊赛，当时有5000名球迷
现场观战，而他们“仅仅”输了个1-7——与人们的期望值相比，这个比分不算差。这次
宿敌联手的经历似乎让双方都感受到了团结就是力量，这或许帮助雅克韦特的合并计画铺
平了道路。不过，他们也有可能纯粹是出于经济考虑才接受了雅克韦特的建议。2003年12
月，MTV英戈尔施塔特俱乐部会员投票决定，将俱乐部的足球部分与ESV的进行合并，成立
一支新球队，命名为英戈尔施塔特足球俱乐部。
新俱乐部很走运，因为MTV英戈尔施塔特赢得了从第五级别联赛升入第四级别联赛的资格
。这意味着新成立的俱乐部将可以从第四级别起步，即巴伐利亚州联赛。他们没有在第四
级别联赛待太久。2006年，英戈尔施塔特升入第三级别联赛，并且找到了一家主要赞助商
：奥迪公司。
从1949年起，奥迪总部就设在位于慕尼黑到纽伦堡之间的英戈尔施塔特。作为全球第二大
汽车制造商大众集团的子公司，奥迪在英戈尔施塔特地位举足轻重，全城13万居民中大约
四分之一都在为奥迪工作。
恰逢世纪之交，奥迪开始加强在体育界的赞助活动，与数家大俱乐部签订赞助合同，如拜
仁（2002年）、皇马（2003年）和AC米兰（2007年）。2010到2011年间，奥迪甚至以9000
万欧元的价格购得拜仁9.09%的股份。
但长时间以来，奥迪对本地俱乐部，也就是英戈尔施塔特的投资始终不温不火。2008年，
英戈尔施塔特升入乙级，此时有一件事越来越迫在眉睫：ESV体育场尽管值得纪念，却已
无法满足职业足球的需求了。
修建新球场需花费2500万欧元，奥迪本可以轻易承担这笔钱，但结果却是俱乐部主席雅克
韦特出手兴建PLC球场，他通过向市政府贷款筹措资金。奥迪仅仅买下了冠名权。
此举传达的信息可谓十分明确。奥迪这样的全球性大公司愿意投入重金，与足球领域的豪
门如拜仁、皇马或AC米兰搭上关系。但对于身处拜仁和纽伦堡夹缝间的普通小球队，他们
的态度要谨慎得多，何况这支小球队身上缺乏一切可以吸引赞助商的“无形价值”：既缺
乏历史和传统，也不具备形象和知名度。
直到2013年，奥迪才开始加大财政上的投入。
当时英戈尔施塔特已连续在德乙三个赛季，奥迪大概在此时开始确信，这支球队已经是一
家正规、有竞争力的俱乐部。那一年的头一个月，奥迪从雅克韦特手中收购了PLC球场，
成为这座球场的独资拥有者，不仅如此，他们还买下了俱乐部20%的股份。
然而，就像故意要让奥迪大跌眼镜似的，英戈尔施塔特度过了灾难性的一个赛季。就在
2013年10月上旬召开俱乐部大会前夕，球队在不到8000名主场观众面前输给了圣保利（St.
Pauli），积分跌落到联赛倒数第一。
此时俱乐部做出重要决策，而这一决策正是球队今天取得成功的重要基础：四年半中，球
队经历了7名教练，他们十分清楚，这一次必须找到适合的人来掌舵。
前沙尔克和拜仁球员托马斯-林克（Thomas Linke）是英戈尔施塔特的足球主管。他最终选
择了46岁的奥地利人拉尔夫-哈森许特尔（Ralph Hasenhuttl），他曾带领VfR阿伦队（VfR
Aalen）——一支比英戈尔施塔特还要平凡无奇的球队——创造过奇蹟。
“我们很高兴能够带来一位经验丰富的教练，”林克说：“而且我们相信他能够带领球队
走回正轨。”
（续）