有版友建议分享，
那我斗胆分享过去求学到先前工作经历的过程就好(资历尚浅= =)，
分享前请先看看这个人的故事：
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%9B%A7%E5%BD%A5%E5%8B%B3
按时间顺序描述，重点式描述结论。
研究所
选择一个新实验室，老板有升等压力，无学长姊。
技能靠自己摸索学习，不会的就查与问，实作练习最佳；
问系上其他实验室，所上不同系、院内不同所、校内不同院、台湾不同校。
没有脸皮问题，只有态度与做人问题。
因此分生、蛋白质、ELISA、细胞、动物我都碰，而非专只做某一特定类别。
做实验会从旁映证，忠实记录，找到问题来源并设法解决。(这不就是现在的第三方验证
、设计管制、还有矫正预防措施的概念吗XD)
即便现在我回去实验室或在不同实验室要重复我的data，我是有信心的。(这不就是所谓
实验室间比对吗XD，很多学生应该不敢repeat自己的data，也无法repeat学长姊的XDD)
讨论课很重要，一定要唸paper和进行提问与讨论，专讨课我每堂一定都问至少2个问题，
后来其他实验室的正妹同学带着崇拜的眼神跟我说，我问的问题是他们那领域很重要的问
题(没学到也帅到XD，足矣。)。
毕业离校前，其他实验室老师也来跟我勉励许多，让我觉得很感动。
后来我因为曾经的挚爱，决定不念PhD，但也因她寻找到参与科普刊物撰写的机会
，可成为之后加分经历之一。
结论：研究所不是比谁的study厉害，或谁的data丰富，而是有没有学习到发现问题、思
考问题、寻找答案、解决问题等逻辑思考之能力。
服役
看法不一，但我认为值得。(当然要我再来一次我不要XDDD)
任外岛实战部队值星班，进去无法放空，值星官不管事，一切自己来，
期间对于领导统御与管理(ISO强调XD)、体能维持、人际关系很有帮助。
关于休假，我都撑到差假跟我说不能再这样了才返台。因无聊想要多试试自己的耐受度，
还有多体会当地生活，所以也不太去网咖。看了一堆书，帮助你累积想法。
顺带一提，我很喜欢做营区安全演练，好像自己真的是受到比较专业的训练一样；什么民
人私闯营区或拍照、营舍失火啦之类的XD
结论：大家都不想“当”兵，可是班兵看到你以身作则，就会很配合、也被你感染，营区
安全演练大家做得很尽兴！(想想未来讲当兵时，才有很多实在的东西可以大放厥词XD)
第一份工作
取得门票我归结为四大毕，可溯及既往，当四大学生(无论高中考大学、大学考研究所时
，他们在干嘛，而我们在干嘛？即，不付出是有代价的。我也尝过。)
报到后，经我主管表示，我是那一整天里唯一搞清楚状况的人。
我于接获面试通知后，即把公司组织架构、产品资讯、应征部门与功能、地点分布等基本
的、通盘的了解一遍，
对我而言，系统性的、整合性的、通盘性的思考一直是我觉得很有用的，姑且说工具吧。
以新鲜人而言，当然仅就硕士班经历做询问，再来就是对公司有何了解与未来期望，其中
考些专业技术原理或应用等问题。
专业与未来展望因每个人不同，不做讨论，但答得好至少就第一印象上有加分效果，
对公司有多少了解就极为重要，这个回答可以显示你是否为头脑清楚的人，以及有没有主
动的精神、未来进入状况的速度与潜力。
绝大多数面试者，只着重自己的优势，但回答不出这些相关问题，这些其实都是可取得的
资讯。
服役历程也是当初面试的话题之一。
进到公司后，除上线开始工作之外，会设法厘清该项工作的前因后果，并且把公司的管理
办法、各单位的程序都读完，
遇到听到看到自己不懂的词汇，马上查询，从而延伸到更广更深的方向，最后可以合理的
整理出一个故事。
即知道自己在做什么，为何要做这个，就可以去预想与规划未来我应该会要做什么。
所以有些事情就可以自己默默先做好，让自己的进度跑在主管的指示前头。
另建议从在学期间培养同时间处理多事务的能力(又是系统整合化的概念。)。
结论：了解这个产业的运作模式、特性、发展等，明白所学都只是依附或辅助工作执行的
工具而非主体或全部。
第二份工作
选择新创公司，因此是发挥与实证自身的好机会，但要承受独立主导专案的压力。
问题在于，没人知道你的所作所为是什么，也没有人可以教你如何执行，还有接下来要干
嘛。
承袭以往训练与经验，完成专案，取得漂亮成绩，就是老板肯定自己最佳方式。
同时也在过程中知道自己不足之部分，以及看到更多不同的面向。
所以可以更具体规划未来发展。
而你的主管或老板，也会在这过程中注意到你的特质，为你提供你也许没想过但其实适合
的路。
结论：开始第一份工作衔接到第二份工作后真的是学习、试误、实证与成长的爆发，选择
新创公司在于，可参与及协同进行各单位的业务内容，
包括内控循环建立、品质管理系统整并、公司经营管理、计画申请、厂务流程规划、专利
授权权利义务概念等，有些是真的有发生，有些是自己碰触后继续深入研究。
第三份工作
为旧公司但新创单位，从无到有的建置，要应付的基本就有文化与资源上的功课要做，至
于怎么做，已经不再是问题了。
现正努力中，暂不多谈。
感想：
分享到这边，因为前述都已是过去事实不会改变(至少在这个时空下XD)，现在与未来我仍
在努力。
有人提到何谓菁英？
关于菁英一词，我个人认为这是个最后盖棺论定的词汇。
意味着它是透过许多事实成果逐渐建立起来的，未到最后，没有人可以说谁是菁英。
四大很有优势？
四大有很多菁英，但并非所有菁英都是四大，
但不能否认，四大是取得面试机会之优势无误，这个部分可以溯及过往去讨论，前面已提
不赘述。
我遇过很多四大的人，其实并不聪明，但是务实与努力，我想我们不能否认这样的正面表
现，
我也遇过四大硕、博毕，但是烂爆，经过时间证明并非菁英者；遇过私大毕，强的不得了
。
不过进到职场后，很多时候是依实绩来评价表现，因此，这就是人人出头的机会，
你的成绩也会显现在履历上面，成为下一个机会的钥匙。
四大私大，或许差异并没有字形与发音来得大。
学不能致用？
当出现问题，其他人不愿意承接处理时，我们的态度与应对是如何呢？
“学”也不仅限于求学阶段，在职进修、考取证照都是方式之一。
演化论告诉我们适应、汰选、互利共生、趋同演化。职场上不也如此？
研发工作、品管方法、生产工序等建立都需要专业知识来支持与优化，
系统的建立、标准与法规的解读、实务化等，就像我们阅读文献一样，进行消化与理解；
文献有前言(条文解析)、材料方法(SOP)、结果(实务与纪录)、讨论(稽核与改善)、结论(
管审、PDCA循环、未来目标与发展)等，
或许真的很多知识与道理，都在我们求学期间无形建立，只是我们还没有意识将之掏出。
现实的问题？
钱。想要发财的人，应该是不会来“稳定”做这行，
此外大家应该都知道，想要有钱或发财，绝对不是从“get a job”就可以得来的。
工作或许只是维持生活的手段，但整个职涯与人生阶段中，
环境很重要、理财规划很重要，生活习惯与型态很重要。
每个人现实生活因素繁杂，各不相同，就是大家一起努力加油了！
以上都是我学习别人，自己理解与消化后具体执行的分享，但我也尚在学习中。
厚颜在这边发言，只是想多个实例来加强一下这些大家早已知道的事实。
不过我想如其他版友说的，状况不一定是如此，转行与否也没有对错，都是价值观使然；
至少了解环境如何，知道自己价值如何，想要的角色与定位，
现实一点，评估可以取得多少回馈，
然后就是做出选择，走下去，找到意义与价值，无论是对自身或产业环境。
共勉之:)