太子对于中职贡献应该是继开创中华职棒之后第二大的了，
说票房跟发展会延迟三、五年，我觉得是不只，
如果当时lamigo没有到桃园经营，
让一些不看棒球的人也能进场看球，
如今中职也没这样的荣景。
当时在离开高雄无情的城市，
跑到桃园青埔被笑到并轨，
说在高雄都做不起来了，
还跑去桃园的荒郊野外想经营，
结果没几年就弄得风风火火。
当时会跑去桃园看球还是台北的同学邀我一起去看，
主要是去看啦啦队，不是看球赛的，
跟啦啦队一起唱歌跳舞，
也是可以玩得很开心，
除了落实主场主义之外，
也把硬件设施及周遭氛围营造起来，
比赛的日子，在中坜市区闲晃就能知道今天有棒球比赛。
在lamigo做这些变革之前，
中职还是走以前全国主场的老套路，
对于球场内部硬件跟氛围都没很用心在打造。
最后各队看到lamigo这样的改变可行，
且可以得到比以前更好的效果，
各球队就开始效仿，落实主场制度。
再来说行销活动，
当时只要冠军都汇到中坜游行，
而且店家都会挂上相关的旗帜，
lamigo关系店家什么的，
新闻瞩目度也比之前高很多，
还有定时推出的趴，让大家像去游乐园一样，
可以去听音乐，去玩游戏，吸引一般民众，
职棒也开始正向发展，
后来才有中信跟富邦的加入，
如果职棒像以前一样一摊死水，
每个公司企业在经营都只是为了社会责任，
全国跑来跑去，只经营一些小众市场，
拉不到对棒球兴趣不大的人，
我想中信也不会想要再重回职棒，
富邦也不会想经营这一摊死水。
当时lamigo经营起来，
许多平常根本不看球、连棒球都不懂的球迷都踊跃进场看球，
就我同学从没接触过棒球，
突然找我去看球就让我吓了一大跳，
没看球的亲戚朋友也都开车带小孩去桃园球场看球，
这在以前是从来没看过的事情，
会去看得大多都是本来就有看棒球的习惯，
偶尔有活动或是战况激烈才会入球场看球。
如果没有太子，
依当时棒球气氛跟球队保守经营的概念，
我想应该不只三、五年的光景，
很有可能到现在都还在朴实野球，
当时中职假球案不久，瞬间解散两队，
突然只剩四队在打，一堆人都认为中职快倒了，
虽然2013经典赛也有相当的关系，
但是一日球迷进场看球，如果没有留住，
很快就会回到中职三千出头的基本盘而已，
lamigo当时就是把这些球迷给留住了，
大家才慢慢对中职重新关注，
也才能有如今的发展。
感恩太子，赞叹太子。