对顶新这类的营收规模够大，卖的是民生消费品，直接面对消费者的企业
一年赔一亿等于是拿一亿做企业广告公关，各个子公司跟集团分一分
其实一点也不贵，一年中有半年密集曝光，其他时间三不五时也会曝光
找一个懂行销的团队，结合母企业产品，根本是超值的投资
当初会解散是因为假球管不了，而不是母企业不愿意出这笔企业公关的费用
虽然有点刻意洗白的目的，但多创造一些球员的舞台是一件好事
一队至少要有六十个球员，就是多了六十份薪水，给高中专业的球员多一条路
但还是要说一下另外一个隐忧，前面三年肯定是很辛苦的
战绩垫底可能是难免的，一波又一波的连败，最怕输到变习惯
输到球队没士气，气氛变差，这个状况恶化到一个地步，也会动摇经营者的想法
故，希望魏老板要慎选领队跟总教练，好好的组成一个教练团跟经营团队
给予充分的支持与信任，不要一开始球队文化跟气氛就搞烂了
其实战绩不好跟连败不一定会影响球迷支持，以前兄弟象十几场连败的时候
球队士气还是维持在那里，球迷反而进场等终止连败的那一场球
※ 引述《jackyht (未来还很漫长)》之铭言：
: 我是龙迷，第一场观看的中职比赛是老台中球场，龙象大战，罗世幸打了一个再见三分砲
: ，从此爱死这支球队，也跟一些龙迷一样，从牛－犀牛－悍将，一路看下来。
: 我支持顶新重组，但不是因为味全龙这三个字，龙队在当初解散时就回不去了，以现况来
: 说组第五队，最烧钱的就是前几年，有人愿意出来烧这笔钱我乐观其成，即使他的动机可
: 能不单纯，至于他会怎经营，是不是认真要投入，那都是组成之后的事了。
: 即便玩个几年就不打了，也是一支现成的球队在那里，其他企业接手的成本也比从无到有
: 还低，就等著看看呗。