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【哈士奇观点】澳职加盟中职 - 对本土企业的歧视？几点疑问的提出
今天在台湾的运动新闻头条，应该就是澳职执行长正式向中职递交企划书，申请加入中华
职棒，以明年即中华职棒30年加入二军比赛为起点(中职／澳职加盟更进一步 明年确定先
打二军)。看到这则新闻，笔者首先有的感觉是喜悦，多年来一直在谈的中职扩编，终于
不是纸上谈兵，而是真有行动了。然而，在喜悦的心情过后，想到一个实际的问题：中华
职棒大联盟不是有订立一个“中华职棒扩编球队制度”，澳职的情况，符合中职所制订的
制度吗？
到中职的官方网站上于“NEWS新闻”部分，即可看到联盟曾于2017年9月12日发出新闻：
“中职扩编球队制度底定 新球队最快2020年加入一军”。其中对于新加入的球队的条件
及人员规范等，均有详实的规定；去年公布此办法时，即遭到非议，尤其是有关加盟之新
球团需负担的高门槛加盟金额，站上亦有专家为文批评(天价加盟金一出，中职还想扩大
规模？)。然而，不论此等办法的优劣，这毕竟是白纸黑字的规范，在办法未修订前，加
盟的新球团即必须要遵守，澳职申请交盟，当然不能做不同的对待。然而，此次澳职递交
企画书，是否能符合中职的“球队扩增办法”，颇令人质疑。笔者以联盟订立之办法与澳职目前的状况，提出以下可能产生之问题：
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一、澳职是否符合资格：
依联盟的办法，要加盟的新球团，若为企业，其母企业有相当的资格限制，包含需成立五
年以上、母企业资本额新台币5亿元以上、台湾法律认证的股份有限公司、非台湾籍不得
持有资本总额的49%以上、需向会长提出股份股本名称地址及所拥有的股份比例。
除了企业外，也可以是“个人出资”或“企业或个人合资”，若为此二种情矛，则以特殊
个案进行讨论。
试问：澳职提出的方式为何者？
依澳职的网站(Australian Baseball League，ABL)中的About - Who We Are中的说明，
ABL乃是2010年成立，由Baseball Australia及Major League Baseball合资成立的“合资
企业”(joint venture)；目前则是由Baseball Australia百分之百拥有的企业(参阅
Baseball Australia网站中的about us；此部分感谢站上会员Altuve提供资料)。其到底
符合的资格为那一项，需待联盟说明。
二、加盟金额
2017年联盟办法一出来，最被批评的乃是高达新台币5亿8000万元的加盟金额。依联盟网
站上的说明，加盟金额包含以下三项：
1、加盟金：新台币1亿2000万元 - 可在两年之内分期付款缴交。
2、五年经营保证金：新台币3亿6000万元之现金或银行保证函。
3、地方棒球振兴基金：1亿新台币 - 3000万由联盟执行，7000万由母企业提出计画与执
行。
今天的新闻中有如下报导：“根据去年9月中职颁布扩编球队加盟办法，新球队加盟金为1
亿2000万元，保证金3亿6000万元，但将在满5年后退还，另需缴1亿元的棒球振兴计画额
度，中职会长吴志扬表示，这些规范是针对本土企业，但近一年他拜访20家大型公司，目
前都没有获得任何具体意愿，连公营企业也没有获得青睐。”
虽然吴会长未明讲，但，从此内容似乎可推知，“澳职加盟”没有加盟金的问题。澳职能
不能拿出5亿8000元万的加盟金，我个人无法臆测。但，若是我是有心要加盟的本土企业
，看到联盟对外国组织如此宽容，却对本国企业欲加盟中职订立如此的高门槛的条件，心
中一定不是滋味。
中职的加盟金究竟应该订到多少，或许是可以讨论的；但，一个联盟的制度，对于外国组
织有特别的优待，是否合宜？我想，球迷心中应该有定见吧！
三、新球团经营企划书
联盟的办法明订，要新球团提出经营企划书，其中说明为“请新球团提供，并且应附加主
场规画，以确保新增球团之目标瑢迷群与其他球团没有重复以避免恶性竞争。”
另外，企划书中必须包含的“必要条件”为：
1、地方支持：公开支持声明(联名签署)
2、母企业基本资料：企业稽核与调查报告、执行长履历书与经营理念。
3、新球团计画书：符合市场机制的宣传计画、符合三场理论(主场、农场、球场)的经营
模式以照顾球员、经营球迷。
从新闻上看来，澳职似乎并未选定主场，则在未选定主场的规画时，有可能取得符合“地
方支持”所要求的“联名签署”吗？或许，有新闻中没有报导到的，或联盟尚未公布的。
联盟似乎应尽快对外说明。
四、洋将的规定
依联盟的办法，新球团加入一军之最初两年，最多可注册四名洋将，登录一军上限四人，
同时上场三人，皆比一般球团多一个名额，但四名洋将不得同为投手或野手。
对于此部分，新闻报导中指出，澳职执行长表示：“球员组成则是百分之70的澳洲球员加
台湾本土球员共同组队。”换言之，百分之70的澳洲球员，若以一队最高可登录60人，这
支要加盟的球队的洋将将最多是42人。
如同在新闻报导中所讲的：“由于中职联盟先前并没有外国企业接触，接下来会针对本土
球员比例、如何参加中职选秀、外队如何远距离参加赛季进行讨论，详细办法还要在常务
理事会上制定。所以，似乎透露了，2017年9月订立的“球队扩增办法”只适用在“本土
”的企业或个人，对于澳职此等外国组织或企业，并不适用。
笔者想讲的是，中职的扩编是目前大多数球迷所共同乐见的。然而，中华职棒联盟在2017
年9月时，订立了高门槛的“球队扩增办法”，导致本土企业望之却步。联盟应该要思考
的是，要摒弃既得利益者的心态，真正订立一个合理的办法，才能够真正吸引企业投入中
华职棒。而不是订立一个公认不合理的办法，等到外国企业来了之后，却又突然转弯了，
表明不适用。
笔者作为一个职棒元年即加以支持的球迷而言，希望中职在身为法律人的吴志扬会长带领
下，能够协同球团、球员工会及社会专业人士等各方人员，建立一套可长久运作且符合劳
资公平的制度，使得我国职业棒球的发展，能真正脱离“草创期”。
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