职棒也是职场 许多人都提到了这点
我也来分享一下
有一间富邦金旗下的甲公司
球员=员工
球迷观众=股东
球团=高层主管
比赛表现含攻守=业绩
扑球 不一定能守下分数 也可能受伤影响日后表现 但看起来很有态度
加班 不一定能带来业绩 也可能过劳导致住院死翘翘影响业绩 但看起来很有态度
所以 扑球=加班
今天甲公司有
员工A 十年来贡献公司里最顶尖的业绩 业界前三名超级业务 薪水当然顶尖 但不太爱加班
员工B 加入一年贡献公司也是顶尖的业绩 不只成绩好 又爱加班 态度十足
员工CDE 加入几年来 每次业绩都中下 拉低公司业绩的主因之一 但是超爱加班
员工F 部门经理 加入两三年来 业绩很好 也不加班
新的一年刚开始
甲公司业绩不甚顺利 常常在战场上业绩输给竞争对手
在这几场败战里
员工A 业绩很好 但不加班
员工B 业绩也好 超常加班
员工CDE 业绩有不错的 有很烂的 不过常加班
员工F 业绩很烂 没加班
因为 公司业绩差
员工B就不爽啦 透过媒体公开放话说:
原来公司的超级业务是不用加班的喔 长知识了
这时DCEF都加入回应:超屌的
因为内哄越来越难看 各大媒体不断报导
这时公司高层来问股东你的意见 应该怎么处理
1.有这么好的业绩我管他加不加班干嘛??加班到时没赚到业绩伤了身体我们岂不是亏
2.我们是看态度 要加班我们才能感受到你热爱你的工作 拿高薪才有价值
3.这多人都讨厌那个高薪超级业务 表示他有问题 应该调整职务
各位老板怎么想的呢？