※ 引述《zzyyxx77 (嘘文制造机)》之铭言：
: 记者许雅筑／专访
: 吴志扬接任中职会长后，想做的事很多，他认为中职很多制度都还不成熟，新球队要加入
: 也需要制度以供遵循；还有职棒与业余棒球的互动要更密切，因为双方是共存共荣的；至
: 于外界关心的新球队，吴志扬指出，希望在他3年任内，至少能有1支新球队进入“辅导期
: ”，他还想把中职打造成和大联盟齐名的品牌。
想做的事很多，但现阶段对中职甚至对台湾的棒球发展来说什么才是最重要的?
从黄会长上任到卸任到现在，就一直在催生第五队，结果呢?
连个具体的企业及实质队伍都没出现，为什么?问题在哪?
现在新任会长上任，喊个口号说三年内至少有球队进入辅导期，
未来希望把中职打造成和大联盟齐名的品牌，这样的愿景。
以台湾政治人物的水准，很多人会抱持着很大的问号不奇怪，
当然也许吴会长在担任地方首长期间，把桃园规划发展得很好，这点我无法判断，
因为我不是桃园人，让当地的市民来判断最公允。
: 中华职棒走过25个年头，即将迈向第26个球季，吴志扬认为，中职还可以再更活泼、有前
: 景，包括联盟办公的地方、与球迷的互动、整体赛事等等，“现在只有4队，要怎样迸出
: 新的火花让球迷觉得有新鲜感？还有冬季联盟、亚职大赛，现在我们有机会再继续办。”
: 规划明确办法 目标任内有新军
: 自2008年季后中信鲸解散后，中职回到草创时期的4队规模，新球队的加入一直是球迷的
: 盼望，也是前任会长黄镇台的主要目标之一，第5队没能在黄镇台任内出现，外界的期待
: 就落到了吴志扬肩上。
: 吴志扬指出，农历年后会开始规划新球队加入的办法与时程，并对外公布，让有心企业能
: 循这个办法筹备，而不只是放话，同时他也会去了解各地政府对棒球发展的看法，还要找
: 寻适当的场地，“有球队却没球场打球，那也没用。”
其实这些规画这些活动，在黄会长时期就已经在做了，我们球迷现在要的不是口号，
不是政见发表会，而是真正在做事的人，愿景谁都会给，但真正能贯彻执行的有多少?
: ▲吴志扬出席桃猿开训。(图／记者陈明仁摄)
: 吴志扬说，若能做满3年任期，希望任内至少有1支新球队进入“辅导期”，也就是正式进
: 军职棒前的准备期。是否会比较偏好由大企业来组新球队？吴志扬认为，企业规模大小很
: 难讲，球团的投入也是很重要的一环，他举例，目前4队中，母企业规模最小的是Lamigo
: 桃猿，但桃猿很投入经营，另外兄弟饭店也不是大企业，却撑了很长一段时间，“很大的
: 企业但派最差的人来管球队，或是没有灌输企业的资源，这样也不是好事。”
: 新球队的加入需要制度以供遵循，中职的其他方面也是，吴志扬认为，中职过去太依赖人
: 治，很多制度都还不成熟，必须要走向法治，他希望以自己学法律的背景，在任内为中职
: 的制度建立做出贡献。
: 职棒火车头 和业余要更密切
: 吴志扬也指出，中职要和业余球界有更好的互动，因为双方是共存共荣的，基层棒球支持
: 职棒发展，若职棒发展得好，也会带动基层棒球，“因为这样学生看得到未来。”
: 吴志扬希望能建立起职棒、业余相互合作的关系，关于大方向，他表示，职棒可以利用休
: 兵期间多做公益或协助基层棒球训练，透过与学生球员互动，让学生球员有个努力的目标
: ；他也曾到体育大学请教相关制度，听见大学球队希望能和职棒进行建教合作的建议。
一个企业，能够赚钱是最重要的，但赚了钱要懂得回馈社会，Lamigo虽然企业规模不大，
但他的用心大家都看的见，我是兴农二连霸时期球迷，你知道那时候我有多恨兴农吗，
把球员糟蹋成那样，一个企业能够做到这种地步，根本是毒瘤，
我更讨厌兄弟象，球员是无辜的，你们这些老板到底在想什么，
球员是人不是机器，你们这些老板懂尊重两个字怎么写吗?
为什么没有企业想进来职棒，放话的很多，真正执行的很少?为什么?
球迷自己心里都很清楚，因为我们的职办环境根本不健全，
整个职棒体系根本只是虚有其表，联盟这两个字也是自己叫爽，
这是我们不得不去面对的现实。
: ▲吴志扬拜访台东绮丽珊瑚。(图／中职提供)
: 走出台湾 打造中职品牌
: 中职是台湾唯一的职业运动，吴志扬希望把中职打造成和大联盟齐名的品牌，这是他任内
: 的理想之一，他认为，中职无论球技或是国际活动都还需再加强，因此除了国内走透透之
: 外，他还要主动出击，与日本、韩国、澳洲、美国职棒谈交流与合作，甚至是欧洲、中国
: 以及近年比较开放的古巴，都在考虑之列。
: “中职是一个娱乐产业，华语歌可以在世界上播，中职有没有这个潜力？要想怎么样去推
: ，而不是现在4个球团这么辛苦。”吴志扬指出，希望职棒公司并入联盟后，能和宣推部
: 一起把中职的品牌做起来，“想办法找商机，不要太保守。”
: 原文网址: 运动CEO／吴志扬想做很多事 要让中职与大联盟齐名 | ETtoday体育新闻 |
: ETtoday 新闻云 http://www.ettoday.net/news/20150219/469197.htm#ixzz3SBcLQKvE
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台湾有没有好球员、好教练、好人才，有
但台湾有没有真正好的环境，这是一个很大疑问。
个人认为是没有的，比起美日我们还有很长的一段路要走。
我们不需要与谁谁谁齐名这样空谈的东西，
台湾球员的能力全世界有目共睹，
政府和联盟如何能够提供这些球员更好的环境才是重点，
能够培养源源不绝的人才才是你们该做该去花心思的。
台湾不缺肯做事的人，但有没有空间让他们发挥?
保守的是那些占著毛坑不拉屎，只会讲空话的老屁股，
愿景给一堆，真正执行又是一回事，
加上很多老板都有着一种，付钱就是老大的心态，
不把人当人，难怪许多有能力的能出国就出国，
在国外能受到的尊重比起台湾好太多了。
各位可以去思考一下
在美国及日本或其他先进的国家，
他们是如何去看待棒球或是运动产业，
打棒球及从事运动产业的人又是抱持着什么样的心态。
从事运动产业是人生目标，还是他人生中的其中一项选择，
更现实一点，这会不会是他唯一能翻身或是生存的机会。
那台湾呢?
我相信板上有很多专业的乡民都能替大家做出分析，
真正去深入探讨就会知道问题在哪，该怎么改进，
现在需要的是能够有实质的作为，而不是愿景，
台湾一直都不缺愿景和目标，只缺真正做事的人，不论他做的是大事还小事。
谢谢。