本篇引用日本网友整理的文章内容,谈横滨湾星开发球迷的策略,
刚好今天纬来的日职首播就是读卖巨人对横滨DeNA湾星,
所以一并给大家参考一下。
横滨DeNA湾星开发球迷的策略:
http://matome.naver.jp/odai/2138440899863096701?page=2
---翻译内容---
据“Number Web”网站在2013年6月17日的文章内容,
到2012年为止的十年间,日职的球迷总数约减少了1千万人,
但是横滨DeNA湾星的许多措施,却让该球队的球迷人员逆势成长,
并且促使该球团的营业利益获得改善,且吸引了许多的注意力。
在日职各球团所公布的2013年球季,主场进场总人数中,
(http://www.asahi.com/sports/update/1018/TKY201310180527.html)
横滨DeNA湾星的进场总人数只是央联的第五名,
但年成长率22.3%却是日职十二球团的第一名(第二名是乐天的8.8%),
而2013年满场的次数也从2012年的4次,爆增到15次,
该球团的球迷俱乐部“B.SPIRIT 友の会”的加入人数,也比2012年成长248%,
当中小朋友的部份,则是成长350%。
实际措施:
横滨DeNA湾星从2012年起推出“Community BallPark Project”,
(http://www.baystars.co.jp/event/stadium/)
这计画的概念是以让从喜欢棒球到没看过棒球比赛的人们,都能齐聚球场进行交流,
并且大幅改装球场内部,新增最新型的大型萤幕以播放各类影片,
而座位的部份,也推出针对夫妻、情侣的双人座,
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三人进场观战可坐在一起的三人座,
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三~五人的Box席等不同需求的座位规划,
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还有新增距离界外线仅2.5公尺的“Exciting席(同统一的钻石席)”。
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除了改建球场内部外,横滨DeNA湾星也推出许多活动,
如:由该球队的选手们各自推荐一道B级美食,所举办的“食べて胜!B食祭”,
以及于2013年8月2号~4号举办“YOKOHAMA STAR☆NIGHT 2013”,
此活动的概念是“每个人都像星星般散发著光芒,并且集结众人之力,
创造出能让球队、都市都变得有活力之环境”,
且本项活动时,对于每位进场之球迷均免费赠送球衣乙件,
并在8月4号时,创下横滨球场史上最高入场人数的30039人。
另外横滨DeNA湾星有时也会在球赛开始前,邀请艺人来开演唱会,帮忙炒热气氛,
或是球场内才听得到的特别广播节目,有时则是在球赛结束后播放电影,
去年也曾推出日币100万元的VIP套票。
横滨DeNA湾星目前的中畑清监督之个人特质也是球团行销的武器之一,
日本运动新闻记者说,中畑监督那做过头的球迷服务也是很有名的一件事,
举例来说,一般碰到球迷要求签名时,多数都是签完名就结束了,
但若是在中畑监督签名时,讲说‘我跟监督一般都是福岛县出身的’,
那么中畑监督就会很热情的聊上1、20分钟,且甚至发生过中畑监督在得流感期间,
只是咳嗽的样子,都被拍下来并且大篇幅的放在报纸体育版的首页。
而横滨DeNA湾星的球团高层,对于球队经营的理念则是“不被胜败所影响”,
该球队的春田Owner曾说:‘虽然赢球是很重要的,但是给予球迷们梦想也很重要’,
且在DeNA接手之前,横滨已经是连续4年垫底的球队,
故池田球团社长说:‘虽然球队变强与吸引球迷进场有很大的关系,
但是我不认为可以一下子让球队变成最强的,
且以身为职业球队来说,胜负也是很重要的事情,
但是另一方面,我希望让球队的营亏不会与球队排名产生连动,
而这样的思维对于球团经营是很重要的,且职棒是一种很有趣的运动,
联盟冠军的胜率大多在6~7成,换句话说,就算是冠军队伍也是每打3场就会输1场,
但我希望就算球队输球,仍然可以让球迷们觉得是很有趣的’。
---翻译完---
刚好横滨DeNA湾星球团有些想法与桃猿类似,且横滨DeNA湾星这几年的战绩很蛮烂的,
但是去年的主场进场人数成长率却可以胜过日职其他球团,
或许有些措施是可以供中职球团参考的,以上供大家参考。