http://t-fat.net/blog/2013/11/13/401/
该是成立球探部门的时候了
日前中华职棒办理新人测试，不但报名人数破记录，录取人数也破纪录，媒体报导投手素
质普遍不错，野手也有几个获得教练团好评，看来今年年底的选秀又很热闹了，应该是好
事一件。然而，目前不管是美国职棒(MLB)、日本职棒(NPB)还是韩国职棒(KBO)，联盟都
没有在办新人测试会的，用测试来对进入职棒的选手进行筛选，真的好吗？
测试能看到什么东西呢？我看到的是投手球狂催球速，却没有几球进到好球带，控球好不
好不知道，至于变化球呢？就更不用说了，几乎没有看到好球，不晓得是不是用力催的关
系。重点是本垒区根本没有打者，就算能好球连连也不能代表什么，因为跟真实的比赛有
很大的差距。很多投手都曾说，赛前在牛棚的感觉，跟上场以后，完全是两回事，因为场
上有打者，还有各种情况。这或许是为什么日前日本职棒所举办的战力外测试，选择用比
赛的方式来进行，而非传统的让投手去丢牛棚，打者去打击练习，因为这样可以真正观察
到选手在比赛中的情形，选进来用了以后，才不会跟当初有太大差距。
另外，测试就像考试，要把实力在很有限的时间内展现出来是一件很有压力的事，以投手
而言，只有10球﹝直球变化球各半﹞可以用，投得好，评价加分；状况不好，可能就名落
孙山。然而考试是一试定终生，中职的测试却只是个门槛，获得参加中职新人选秀会的门
票一张而已。历年来通过测试却在选秀会上落选者多不可数，过去5年高达60%最后未获青
睐，有些人起头重来却一举成为球队中流砥柱﹝如官大元﹞，那这样测试的意义何在呢？
如果能让各队的球探自行观察，决定是否在选秀会上挑选，不是能让整个挑选人才的过程
更简单？有实力挑战中职，却没有名气的球员或许不用经过几次的测试，能更早进入职棒
？然而中华职棒发展了24年，四支球队仅有Lamigo 桃猿队有全职的球探在长期观察球员
，其他球队虽各有1位球探，却都还兼任教练，很少在球场出现，通常也是等到选秀前才
开始密集看比赛。也因为资料不足，选秀常常停留在开福袋阶段，依赖名气、或是认识人
的介绍；旅外的，就看看是打到哪个阶层决定顺位及薪资。球探部门，似乎还没有个雏形
。
联盟在选秀事上的插手，也是造成整个球探系统发展停留在原点的原因之一，在选秀会前
举办测试，无异于给了球队一个大好机会，可以将平时较陌生的球员一网打尽。既然肉已
经夹到嘴巴前，又可以在选秀前抱佛脚，平常也就不那么需要派球探去看他们比赛，至于
测试是不是一个好的、能评估球员能力的平台，那又是另外一回事了。不单如此，尽管联
盟也没有球探部门，亚职赛前却还派专人去各国情蒐，带回来的资料直接给参加的中职球
队使用，被宠习惯了，当然也就不会想要发展球探部门。
联盟当然可以设立球探部门，不过主要工作应该在于帮助各队训练球探，而不是代替他们
去情蒐。尤其不少球探都是刚由球员的脚色转换过来，并不知道球员的各项能力要用什么
方式来测量、评估，球探报告该怎么写。以中华职棒联盟目前的情况来看，这方面知识恐
怕还不够，像这次测试的跑垒部分，全世界都是从打到球的瞬间开始按码表，到踏上一垒
垒包时停止，而联盟的计算方式却是从打到球后起跑时开始算，以至于大家都3秒多，比
铃木一朗还快。实际上仅有1、2个人到一垒的时间不到4.3秒，以整体来看，这批球员的
速度并不是很理想。
球探部门比较像是球队砸钱的‘投资’，跟球队的战绩、票房没有直接关系，所以职棒发
展了这么多年，各队最多只有1个球探。放眼世界，韩国每队至少5位；日本已达双位数，
1990年代时不再举办球队测试；美国甚至达半百，各队已经不太理会由大联盟所提供的业
余球员球探报告。球探部门似乎是一个职棒发展程度的指标。完善的球探系统可以让球队
不再当选秀冤大头，好的球员能提早进职棒，并且马上做出贡献。应用在洋将上也是一样
的道理：对于球员的球技与人品有多一层的了解，能降低汰换率，减少人事开销。
中华职棒，该是跨出这一步的时候了。