针对这个议题请洪迷不要护航了，净讲些五四三看了就赌～～～气
讲什么大环境之类的借口，完全是既得利益者剥削劳工的谎言。
职棒本来就是有钱财团在玩的游戏，拿不出钱就想办法找股东或卖掉，
没看到国外那些老板常常在卖球队套现？没那个屁股就不要吃那个泻药。
20年前洪教主老哥协助创立了联盟，我们感谢洪家以前的贡献，So what？
20年后的现在洪教主早已是阻碍中职进步的最大绊脚石！
当恰恰连年表现出超人成绩时，依市场机制就应该要提供更好的薪资，
或者拿他交易获取小资本球团生存空间，再不然就交付薪资仲裁之类的，
可惜中职20，年年草创，球员连转队的自由都没有，更别提对薪水有异议。
当球员愿意陪老板省吃简用，那是老板要感谢球员，
而不是以此当标准要求其他人也要一样勒紧裤带。
(当然球员也不能贪得无餍，但中职目前没有资格讨论这种case)
当你对你任职的地方有所不满时，老板还规定你不准换公司，你能接受？
鸿海的旋转门条款都被打枪了，为什么中职还可以继续压榨球员？
你不满意自己的薪水可以开铁支丢履历给相同产业，为什么球员不行？
球员天生命贱吗？
不要跟我喇塞说球员一个月多少钱已经算高薪了，
这种就像"美眉不要怕，一下就不痛了"一样，都是骗人的谎言。
职棒是明星事业，恰恰这些人，就像周卤蛋或蔡肠这样月薪却只有50万，
还不准换经纪公司，敢换就联合封杀你一样，请问迷歌迷妹不暴动吗？
球员数十年苦练，除了打棒球以外无小小小路用(抱歉，我说话就这么直)
在有限的工作生涯内，领可以保障终身的薪资本来就合情合理。
况且可以打职棒的这些人在棒球的领域内就像联发科的那些博士一样出众。
一年领个几百万很过分吗？
不才认为真的想救中职，政府必须大刀阔斧以强势公权力介入职棒经营。
并强制要求以下数点：
1.要求球团公司化，也就是球团要有自己的营利证照，公开帐目，
并释出66%股权，一方面借由认股集资，一方面也提高球迷参与心。
原球团占34%为主要经营公司，政府(或第二企业)占33%，球迷33%，
股东购票有优惠、股东会就发几张门票，也可以顺便刺激一下人气。
并设定最低年投资额，并特许球团母公司有相当的减税空间，
比如今年投资三亿，那母公司就拥有六亿的额度可采用较低税率或免税。
至于有股票就要有营利与分红，我只能说目前职棒也不保证赚，
这部分就看球迷愿不愿意亏钱相挺了。
2.要求球团建立合理的FA转队、旅外跟薪资仲裁制度。
今年虽然有建立初版的FA跟旅外制度，但真要符合规定都老了，
因此也应该一并建立起高中毕业直奔职业的制度...
同时，日本的入札金制度虽然是目前主流，但由于费用高昂，
老美已经渐渐不想买帐，像恰恰、林智胜等人也受限转队费，旅外有难度，
因此是否不要限定球员旅外后的薪资(毕竟是依球员自己意愿而旅外的)
或者降低转队费、甚至将转队费改成部分由球员薪资支付，也是可行的方式。
(比如现行转队费2.5X，球员薪资至少1.5X，所以球员需自行支付0.5X)
当然，像之后的优先签约还是哩哩抠抠的不在话下。
除此外，应引进美国薪资仲裁制度，不然当像泰凸这种例子会一直发生。
3.落实属地跟二军制度，由政府认购的股份即是将球场的管理权交由球团，
变成真的的主场，并由球团认养区域内之三级棒球队，
划分区域之方式则由相同之球队数量来划分。
比如台北、新北有300支少棒，桃园新竹苗栗南投也同样约300支，
那就以此为区分方式，提供优秀小球员奖助学金(类似营养金)，
将来球团也拥有对领营养金之球员有指名权或交易权，
当然，球员也可以选择不领营养金，来保有自己的逆指名权。
(用少棒来区分是确保大家有相同之兵源，也可以改为人口数来区分，
球队只需认养3~5支少棒，愿意领营养金的就集中到这几支少棒，
至于青少棒~成棒则由各球团评估要认养支数)
4.规定球员与教练之强制进修，尤其教练更要规定最少时数与建立考核制度。
人家都上太空了，我们也不能老杀猪公，不能上太空至少要能射卫星吧！
我记得之前很多球员都会去跟美日球队一起训练，这应该要多多益善。
还有像防护员、裁判也都有必要，不然又发生三秒胶事件恐怕也不好。
最好联盟秘书长、会长跟老板也可以去跟别人交流一下，才知道差人家多少。
5.限定洋将投打比例，也就是说不能全投或全打，三(四)个登陆名额，
至少要有一个打者，或一个投手，这样才能同时达到刺激国内投打的目的。
不然像兄弟象这样，对国内投手完全没有助益，难怪出国老被打爆。
其实还有很多啦，不过我只说出我有想到但之前比较没有人提过的部分，
总之大家都希望台湾棒球进步，不要在有人打着共体时艰的大旗，
却只是为了维护自身利益，而成为阻碍进步的绊脚石。