原文恕删
请让我跟您分享一个真实案例。
我太太在竹北一间外语幼儿园担任外师。每个班级有19个小朋友，由一名外师授课，搭配
一名会说英文的台湾老师协助管理班级。
按照常理来看，这样生师比9.5:1实在很理想。
某一天，学校突然通知两天后K3的班级举办校外教学。私底下，台湾老师跟我太太说其实
是有督学要来。一个班级只能15个人，所以要把一个年级带出去，其他小朋友每班抽出一
些人来确保人数符合标准。因为台湾老师只能算教学or行政助理(无幼教执照)，不算在教
师里。据说，留下来的班级的外师也要躲起来，因为大多也没有幼教相关的学历。
我太太很不解，事后去问了学校的行政人员为什么幼儿园要超收学生。
学校的Director(园长?)亲自跟她说明。说一开始学校也是按照规定，每班只收15人。但是
开业几年后，就有上级单位来督导(不确定是教育督学还是消防单位)，并挑出一些缺失。
其中一部分的缺失有点吹毛求疵。校方便向督导人员询问。
督导人员私下表示，其实那些缺失不改也没关系，只是幼儿园要多收一些学生。因为某个
议员的孙子和某个县府主管的晚辈要进来就读但抽签没抽到，要开些名额给他们。
所以后来招生人数就增加了。
以上