看到这个议题, 想和各位先进分享个人过往在中国的经验. 但是可能会跑题...
首先, 过往个人的服务经验, 我最痛恨的就是所谓的两套账: 我所定义的两套账, 可能与
原po所述的不同. 例如乱调成本 - 一些中国的会计人员真的以为主管机关的人员真的都
不会查核报表, 但是, 能在主管机关服务的, 那一位不是身经百战的.
然后, 回到可能原po所想问的问题, 当有些支出必需要做的, 但是法律法规会有问题,
譬如说, 在中国的佣金支出, 怎么办?
之前和中国的一位会计师一起辅导某家企业, 我听到那位会计师很霸气的说了以下的话:
会计, 公司该怎样按准则做就怎样做; 报税的时候, 该剔掉的就剔掉, 该缴税的就自行
申报. 这有很困难吗?
如果很困难, 代表两件事: 一是赶快写辞职信, 二是想办法纠正.
之后, 我们两个人就到外面抽烟, 他和我说, 唉, 这个就是会计专业会被人轻视的原因,
当律师或者法务怎样说, 公司就会跟着做, 为什么我们会计师或者财务怎样说, 总是有人
喜欢挑战我们.
个人真的相当喜欢他所说的话.
最后, 所述的不代表任何单位的立场, 只是个人经验.
之前有机会参与另外一家拟在香港 IPO 的企业, 主管机关询问, 公司的佣金支出如何
处理?
当时该公司的律师在旁, 我们直接和主管机关人员说: 你为什么会认为公司佣金支出是个
议题? 香港法律会同意无法依税务处理的佣金支出吗?
想到这, 顺说一句, 之后过了不久我就成为那位律师的先生了...
以上, 胡言胡语, 请随便参考.
※ 引述《CindyLin0125 (Cindy)》之铭言：
: 在会计领域工作难免要接触做帐
: 请问大家觉得做外帐比较难还是内帐？
: 有没有什么心得可以分享
: “外帐”主要就是符合法规去做
: 不合事项就不能做
: 几分证据说几分话
: “内帐”不管合不合法规，只要有发生就要做
: 需要和各部门沟通协调
: 有些需要配合公司文化或老板的眉角
: 听会计师事务所的经理说一些同事去产业有很多复杂的人事关系要处理
: 事务所虽然忙，但是单纯
: 谢谢～^^