准总统及阁揆都强调“创新”是未来台湾经济发展的首要重点，面对
经济严峻及全球化竞争的挑战，台湾要开创新思维及格局，从既有的竞争
优势中转型、加值，才能共创台湾新动能。
　　如何透过五“创”形塑台湾新价值？包括“创新”、“创意”、“创
业”、“创柜”及“创造价值”。第一创，台湾政府及企业须勇于“创新
”改革、大幅松绑法规，打破僵化。第二创，不断激荡“创意”，再造台
湾优势竞争力，鼓励人才走出舒适圈，“创造”被利用的价值，摆脱低薪
；第三创则是“创业”，积极鼓励新创事业，另外摆脱单打独斗，透过策
略联盟及并购，共创多赢。第四创是鼓励企业选择“创柜”或上市柜，获
取各方资金挹注及人才支持，企业借此不断创造更高营收及获利，才能创
造更多就业机会，回馈股东、照顾员工，善尽社会责任。第五创，政府及
企业也要“创造价值”，提升国民生活水准，创造安居乐业的环境，厚植
国家经济实力，共同带领台湾产业起飞。
　　创业是台湾转型升级非常重要的动力，各级政府及民间均积极鼓励，
使得新创事业如雨后春笋应运而生。然而万事起头难，新创事业需要有关
键的技术、创新的产品或服务、独特的经营模式，让人类生活及社会更美
好，抑或可以解决生活、社会问题。
　　此外，扎实的经营管理更是非常重要的决胜关键。创业家要懂得阅读
及分析报表，用数字管理，透过管理报告提升决策品质，当公司由小变中
、变大时，更要慢慢透过SOP之建立，强化内部控制，透过制度提升营运
绩效。
　　创业家经常面临许多管理议题，包括健全会计制度、建构完善的内部
控制制度、做好现金流量管理及资金配置、妥善规画争取享受租税优惠及
降低潜在税务风险、大股东股权规画、员工奖酬及认股权制度规划设计、
流程优化及ERP系统导入、招募及留住优秀人才、资金募集及策略合作伙
伴引进等。
　　公司若有上市柜计画时，也要考量何时是进入资本市场的最佳时机，
以及如何透过策略联盟及／或并购做大做强等。
　　有人说会计师是“企业的医生”，其实会计师更是“企业可以信赖的
顾问”，因为从企业出生（公司登记）到死亡（解散清算），以及中间的
财税签证、制度规画、上市柜、并购成长、各种咨询顾问等都是会计师可
以协助的。
　　除了提供各行业大中小型企业各项专业服务外，我们也透过包括台大
创联会，交大、清大等诸多大学育成中心、赞助及参与AAMA摇篮计画、工
研院产业服务中心创新事业计画，以及与各地方政府产业发展局合作，提
供各项免费财税、顾问咨询辅导或者辅导登录创柜版，积极辅导新创事业
，期能在多方面协助年轻创业家，并善尽社会责任。
　　透过会计师及顾问们扮演导师角色，为创业家带路指引，积极协助新
创事业家健全制度，提升营运绩效，从而成长茁壮，进而迈向永续经营及
卓越成功。
（作者是中华民国企业经理协进会副理事长、勤业众信风险管理咨询公司董事长）
来源：
2016-05-06 05:11 经济日报 陈清祥
http://udn.com/news/story/7244/1676182