原ＰＯ你好
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关于原ＰＯ的内文，我分２个部分分享一些经验，１个学习这件事情、１个是原ＰＯ的内
文这件事情
关于 学习这件事情
原ＰＯ要学习什么？请原ＰＯ自己判断～
原ＰＯ都已经创业了，前方的问题、疑惑、阻碍、困境、挑战，没有唯一一解，
有些问题只要不违法、不伤害人命、不影响获利，放著其实没关系。
关于 原ＰＯ的内文
我个人觉得原ＰＯ本身或许才是问题所在...
原ＰＯ的内文完全没有提到问题、疑惑的部分样貌，甚至在板上找不到原ＰＯ的自介，
然后，直接提问哪个课程推不推荐，所以，才会有板友回应“你是来提问还是来招生的?
”。
在提问一事
原ＰＯ创业８个月？
原ＰＯ之前是做什么？原ＰＯ创的业是什么？业务项目是什么？业务涵盖范围在哪些县市
？
员工正职约１０人？
是陆陆续续请人？还是短期成长至１０人？这个短期指３个月以内～
经营管理有疑惑？
这是公司遇到的事情要解决？还是求知？
如果是公司遇到的事情要解决？
请列出最重要的３件要解决的事情，这才有机会让板友尝试提供协助～
原ＰＯ还可以提出原ＰＯ对问题做过的实际执行解决方式，让板友有机会看看有什么地方
可以改善等等～
板友神人很多，但是，不是每个人都很闲～
原ＰＯ在找解决方式，不过，没有描述问题、描述疑惑，经营管理范围很大的，
这就像你问朋友今天晚上要吃什么？你朋友说随便，你提问吃饭，你朋友说不要，你提问
吃面，你朋友说不要，你又问你朋友那你要吃什么，你朋友说随便～
换个问法
你问朋友今天晚上要吃什么？你朋友说随便，你说我吃什么你就吃什么，你朋友说好；这
不就好了～
根据原ＰＯ原文提供的内容来看，
我只能粗浅的判断“原ＰＯ想用花钱表达原ＰＯ有在努力解决问题”
努力很好，但是，原ＰＯ把想提问的内容描述清楚，那会更好～
最后，祝你在创业路上 事事都有人帮～
以上
※ 引述《EricMark (潮水)》之铭言：
: 小弟创业菜鸟8个月左右，员工正职约10人左右。经营管理上很多疑惑。遇到问题会问老
: 板朋友/查管理书籍。
: 刚好看到YouTube影片Julia讲的内容觉得不错，
: 但课程蛮贵的经营管理课程两天4～5万，
: 想问有没有前辈有上过的经验分享？不知是否推荐
: 感谢