我是艺术大学本科生,87年次。
做过剧团专门拿政府标案,做过奇奇怪怪的产品代理创业(失败告终)。去年东借西借了150万投入文创产业,地点在台北市。
因为选择的产品在台北当时还没有人做,加上自认品牌做的还算ok,在同业中算是有个不算弱的护城河,第一个月就开始有盈余。做到现在算是半放手状态,月营业额约50-80万不等,净利约一半多一点。(我们虽然合法报税一毛不逃,但营业额应该是同业的2倍以上)
深知做文创品牌不易,也害怕好景不常,有再做一个新品牌的打算。因为艺术背景,让我在品牌氛围、视觉、行销的把控满严谨的,身边也刚好有许多有才华的朋友作为后盾,想再冲一次。这次找了股东一起凑了约400-500,想开一间时尚的水果店。机会除了水果零售外,主力会放在水果礼盒、订阅制水果箱,以及现场“店中店”冰果室贩售冰品、果汁。希望翻转大家对“水果摊不时尚”的想法。风格会往台式复古的当代诠释努力(有点难解释类似的风格,举例来说可能是詹记火锅or纯爱小吃店的氛围)。这边指的风格不仅仅是门店陈设,也包含社群经营的视觉、品牌CI等ꄊA这种东西都是环环相扣的麻!
不知道这次能不能再顺利活下来一次!有可能是我见识不够广,但在我心中应该没有包装不起来的业别,本质上的基底有80分后靠的真的就是品牌力跟行销上的努力。(万秀洗衣店可以把洗衣店包的非常酷!!!)