根据统计，导入OMO概念的品牌，顾客的平均消费次数增加1~2倍，且消费金额也会平均成长
2~3倍，且当消费者的线上购物习惯在疫情时已经养成，如今比起区分线上或线下，更在乎
如何购买更方便，品牌如何跨越不同的通路和平台，获得最多的消费者接触点，OMO将是争
抢复苏消费潮不可或缺的新模式。
而相比营运模式的重整，OMO整合行销能更快地冲进全新市场。且现今零售市场仍有9成是以
实体店为主，品牌该如何把握核心优势基础，把握数位工具所创造的机会，突破竞争的零售
红海？
本次活动，前【沃歌斯餐饮集团】行销总监蔡佩容，将分享她12年来横跨3大产业，经营两
岸市场，跨城市高达200家门店的经历中，以餐饮产业为例，透过各种OMO整合行销活动结合
线上线下场景，提高业绩转换率的实战经验，让您不论在线上或线下，都有消费者的指名度
！
【活动大纲】
1. 实体店与电商业者为何都该马上启动OMO整合行销？
2. OMO整合行销成功的关键与思维
3. 中国OMO整合行销成功案例与台湾应用分析
======================================================
活动名称：
线上订单涨7倍！疫情下依然业绩增长的OMO整合
活动时间：5月4日（四）19:30~21:30
活动地点：
直接加入【TeSA 超值分享讲座参与群】观看免费直播
https://line.me/ti/g2/BJaVbu8camOIEyt5D5PCrrVsGYH_Er9ZAycvgA
讲师介绍：
蔡佩容（Vicky）／前沃歌斯餐饮集团，行销总监
台湾大学生物产业传播暨发展学系毕，拥有12年工作经验，共经历3种产业，专长涵盖数位
、商品、市场以至品牌。
曾服务于【异言堂广告】、【资生堂】，后前往中国发展，先后担任中国第一面膜品牌【上
海上美－一叶子品牌】、【Amrest餐饮集团－蓝蛙西餐厅】、【沃歌斯餐饮集团】中高阶行
销经理人，负责城市数量最高达13个，并同时掌管160~230家门店。