请教创业前辈。
想回家乡开业，我应该是短期内唯一一间，也是刚性需求。（非餐饮，是技术职）
比照其他都市的发展过程的话，从一家到好几家大概花了五年。
假设大家技术和价钱差不多的情况下，先行者的优势是不是存在的？
谢谢

铁定的，同样的技术跟价钱，消费者为何要冒险去尝试新的店家所以为何不少店在成功开了第一间后就积极向外拓点，就是要把地盘先占下来先行者是防守方，后进者是进攻方，防守永远都比进攻容易

当然 但商誉是必须的

回楼上。可是像新诊所的生意常常比老诊所好？！这部分怎么说呢

应该是锁店不一定喔你等于帮别人试过这个点可以别人马上开一间马上分掉业绩就算是美甲，不要太期待客人的忠诚度

我觉得是；但也不过如此而已 其他的竞争力在哪？这才是永续经营的问题

如果只有一家店，大家只能选你。如果有开第二间那我选择又更多了，不一定会去你那消费。

是

新诊所如果装潢设备等等硬件比老诊所好，或是老诊所风评不佳，客人当然选新诊所啊

诊所真的是新的常常比老的好!? 应该还是看医师经历吧

柯达表示：

先行者一定有优势，但能不能留住客人就不一定是先行者的优势了，所以考虑其他变量，就没办法讨论

新诊所生意不一定比老的好，我家旁边诊所街 ，要排队的都老诊所。你指牙医诊所我信，因为新牙医一般比较帅、牙助又大又正律所跟地政事务所跟记帐士事务所都是先行者屌虐后来者

照你条件我认为是有的，成熟领域先抢先赢不成熟或更新快的领域就很可能前浪死在沙滩上

那是因为你没看过倒掉的新诊所.....

先行者优势一定有，但前提是你的可取代性低或是更换成本高，如售后的点，如果只是提供常态性服务，祝福你尽快走到训练员工的步骤

师父那本书有提到新产业教育客户非常昂贵，看看是否有这个问题

Michael Porter的竞争优势回去翻一下，凡事没有绝对，还是要看你在的产业条件而定，读书要读通，知其然更要知其所以然，才能灵活运用

进入成本低 竞争者众 成功门槛自然高

刚需求,技术,能开分店的..应该比较不是医疗类不如就说看看是什么吧..

如果做到“优势”当然是真的优势，只是很多人误以为“先行”就是优势

优势是做出商业模式的护城河才有的