帮朋友ＰＯ且自己也想知道
Ａ本身之前创业有点小成绩只是后续公司被股东搞烂
最近被几个小公司请去当顾问 要请Ａ当顾问
有点类似陪跑+管理健炼 而不是外面那种专业某领域顾问
甲品牌公司10人要负责：虾皮 ＰＣＨＯＭＥ 一页 ＳＨＯＰＩＦＹ（英文国外）
乙贸易公司20人要负责：虾皮 国外B2B至少5个平台 英文官网建立
以上都有执行窗口，且不负责业绩责任，每周远端会议2-3小时，不进公司
Ａ的方向是把 专案管理＋ＯＫＲ＋ＫＰＩ＋数据导向 融入公司精神
因为这4个指标是甲与乙欠缺的
Ａ有本业公司，没有打算往顾问领域，也不希望占用太多时间，所以要求远端，
且Ａ本身不是专业顾问，不喜欢花太多时间制作精美投影片，只是分享经验
有点类似陪跑（这通常是一个领域） 但又有点类似外包管理阶层
Ｑ1.请问我该如何合理月开价？
Ｑ2.我对B2B较有兴趣，未来可接受对营业额抽成
PS:我觉得市面上好像少有这种服务，说陪跑太单一领域，说创业导师也太前期
PS:如果有版友对我这类服务有兴趣再内信讨论看看 看是否有帮助
PS:我看了些公司 认为中南部传产似乎需要这类服务 数位管理与转型
谢谢