透过OKR重塑企业文化，竟能让团队一年内打出4倍成长的破亿营收？
“腾势股份有限公司”创办人张智翔，目前公司有三个品牌：“果物配”、“达摩本草”、
“毛孩时代”。2013年开始创业后，打造出台湾最大的订阅水果箱电商“果物配”，首创“
订阅式”客制化水果宅配服务，不仅直接与在地的果农合作，提升产销的效率，更增加农产
品的价值，成为台湾最大的科技水果企业。
而成军至第８年的他，两年前透过导入OKR制度并搭配游戏化设计，在历时半年的企业文化
、组织结构与考评制度的重塑工程后，成功让团队的获利能量升级，成果更直接反映在2019
年倍数成长至破亿大关的营收数字上！
9/30（四）张智翔老师将来TeSA分享“营收倍数加速的游戏化管理术”，关于如何导入OKR
制度、重塑企业文化以及组织架构、并设计游戏化的绩效评估办法，让团队战力脱胎换骨！
【分享大纲】
1、企业文化的建立与导入
涟漪效应：从核心团队开始做起
凝聚共识：文化共识日的持续举办与沟通模式磨合
参与感：建立全公司不分职级共同参与的氛围
2、组织架构重设计
粽子式组织：以产品线为主轴的利润中心架构规画
奖金制度：综合绩效业绩与价值观业绩，让员工以对的心态作对的事。
3、绩效管理流程建立
OKR 设定：与团队各自讨论出一致觉得合理的目标共识
考评制度：让员工透过实例，针对公司价值观进行自我评分
反馈面谈：主管根据自我考核，同样以事实为依据，给予回馈与改进方向
4、生鲜电商经营门槛
生鲜食品之商业洞察：分享8年经营电商之经验心法
生鲜食品电商化：未来发展自由品牌之经营策略
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活动内容：
打造亿元企业文化！让营收倍数加速的游戏化管理术
https://tesa.waca.ec/product/detail/783551
活动时间：2021/9/30(四)19:00~21:00
活动地点：TeSA 青岛学堂（台北市中正区青岛东路七号二楼之一）
活动费用：原价$1,000，早鸟价$800，只到9/23(四)
讲师介绍：
张智翔／腾势股份有限公司，创办人暨执行长
自小生长在台南玉井芒果园，希望提供消费者除了水果摊与超市外的选择，于2013年创立果
物配，现为台湾最大水果箱电商平台，首创水果箱“订阅模式”服务，透过电商与数位科技
，结合数据分析，提供消费者便利购买生鲜水果的服务。
在创立一年内即达成5倍营收成长，曾获得苹果日报、数位时代、联合报、财讯等多家媒体
报导，并获选数位时代2016年度创业之星、资策会蝴蝶计画Ideas [email protected]、U-start教育
部大专毕业生创业服务计画等的肯定，陆续得到台湾紫牛创业协会天使轮投资与行政院国发
基金Pre-A轮融资，并担任【农委会】电农培训辅导顾问。