当业务跟当老板最重要的关连就是
把业绩当成最重要的一件事
这在初期创业的时候特别重要
所以业务出身的老板往往公司存活率高
但是中期以后公司要发展,就要看综合能力了
综合能力的短版将会是中后期发展的阻碍
不过说真的,没有早期也不用谈中后期了
※ 引述《sjerrysss (Jerry)》之铭言：
: 想与创业版的前辈们聊聊
: 有关创业需要的能力
: 像是客户开发与客户关系经营等
: 是不是能够透过担任业务来训练这方面的能力?
: 个人的想法是
: 创业除了本身的产品或服务够好以外
: 能够主动将自己推销给潜在客户
: 并让客户买单
: 也是非常重要的一环
: 甚至不亚于产品本身的重要性
: 毕竟产品本身再好
: 如果无法主动接触客户
: 了解客户需求并让人买单
: 也是枉然
: 我自己接案做网页将近半年
: 深感到陌生开发的重要性
: 目前年纪还不算太老
: 在想是不是该去找个B2B业务的工作
: 先磨练个几年再出来
: 不知前辈们的想法如何?