你应该从自己要赚多少的角度来看
不要对方要你让利就让
他的品牌竞争力如果要建立在价格上
对你来说也只是一个普通的销售对象
同样的
你也要抛开什么如果我自己来卖的话会多赚多少的想法
那也是不对的幻想
假设你直营卖一般人是一罐一百
毛利八十元
贴牌的人有能力卖到一百五 两百
或者他要低价卖八十 五十
那是他的事
与你无关
就像养鸡场卖给肯德基难道要去幻想自己来卖会更有利润空间吗
你唯一可以做的事就是要坚持自己工序和利润而已
把他当成大盘 经销商来做
设定销货门槛级距
从每月多少数量或者每次多少数量来想才是重点
通常都会遇到喊大饼的人
那就签约吧
不过签约的问题会造成你供货时间压力
要谨慎评估
通常小供应商很容易掉入陷阱就是签订不合理又充满自信幻想的供销合约

原来还可以从这个角度来思考代工这件事情!真是学习了!很感谢大大提供的建议，细节我想我再站内信请教您，不然我怕会一直问，在这边洗版打扰大家XD另外就是，如果您有吃豆腐乳的话，我也想赠与一罐做为您帮忙提供想法的回馈，谢谢您!

通常贴牌方会跟制造方谈最低自行贩售价格

要像那个L版友说的，大前提是要先设定好自己定位才对。签约...你应该对食品业不了解吧？也不了解他的型态和需求。