大家好 朋友电商遇到了一些问题他帮代PO
希望大家可以帮忙解答
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请益各路高手
小弟年初时与朋友在虾皮合开了一间卖场，申请了公司行号，我们各占股50%出资也是一
人一半，对方挂负责人，
也租了一间仓库月租一万六，添购了一些设备(例如影印机、办公桌椅、直播墙图、放货
铁架、发票机等等)
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在合伙前期一个月就遇到了一些理念上的问题(这时应该果断地断舍离，但生意持续在成
长，所以打消这个念头)
直到了2、3月疫情爆发严重期间，公司业绩迅速爆冲，短短几周时间库存就卖得差不多，
粉丝也迅速增加了两千多人，评价也冲了一千多颗，
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但当要再次补货时，却因为国外疫情也开始蔓延，导致公司开始进不到货，需要用近2倍
的价格来进货，于是决定暂时缓缓在上架(毕竟几间龙头卖场的库存超级多，价格相比他
们来说劣势实在太大了)
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到了五月底好不容易进到了原成本约1.3倍价格的几款热卖品，但开卖后业绩却不近理想
，卖到了七月初才把商品卖完，中间也是努力叫货，但价格时在压不下来，以前是厂商不
断地请我们帮忙买货，现在是我们有钱想先给厂商，他们却不收(怕没货给我们)
最后运费稍微降价了，但却造成了几间龙头进货量较大，厂商优先发给他们，我们如果要
叫货需要再次增资 (中间生意好时已经增资过一次了)
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现在小弟遇到的问题是，合伙人前几天传了很长的讯息，说明想用公司几乎全部的现金(
只留下房租及水电费五个月的预算)来叫货
但刚刚提到需要大量买入同款商品，举例假设就是 原本我们是100万可以买到20种品项的
产品，现在是用100万 买10种品项 每种库存多了近一倍
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那合伙人的意思是他决定要叫货，如果货来了之后卖场销量继续无法成长，或是销量一样
都集中在几间龙头卖场，他会决定亏损多一点清出商品，问我要不要跟，不跟的话也没关
系，再来看怎么结束合作关系算清楚
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那小弟小请问的是 不合伙的话，卖场是否也等同于公司财产(有平价有人气的卖场在虾皮
是非常好用的)
是否有人有类似经验，虾皮卖场怎么算钱呢(还是说不用算钱了)
再来就是刚刚提到的办公室设备，要怎么算钱呢，几款铁架当时买了大约一万五千元，那
对方留着继续使用的话，大约能拿回多少呢
感谢各位大大