原本经营一家室内亲子游乐园，
顶让花了几百，
大约第一年就回本(自己下去做没领薪水)，
第二年开始领薪水+请员工，
此时疫情开始肆虐，
虽然还是没亏，几乎打平(自己也领完薪水后打平)
最近从6月开始回温，
且自己也开始打了广告(google关键字)
搜寻量整个暴增
6.7月营业额也有几十万，净赚大约40w/月
虽然不确定是否为报复性消费
但打广告的确很有价值
目前碰到的问题
老婆要去生产了，不知道何时能回来
我本身本业也不在这里
该请员工继续经营吗？
还是见好就收给人顶让？
若要给人顶让这种店大概能顶多少呢？
店内装潢几百万折旧三年 算20万就好了
(大型游乐设施可能不太好脱手 只有大型冷气和一些玩具比较好脱手)
可是名声已经做起来，在新竹的高端消费区
课源也稳定、评价也很好，收掉有点舍不得
但怕给员工顾自己不常去品质会下降....

找出一个店经理之类的管理员啊

有想过给一个蛮上手的员工升职加薪 但她资历还不够虽然店内的事情都掌握不错 但有时候有点没有责任感常常临时请假 我们要自己找人代班 虽然我知道这是老板自己该准备的后备人力 但这样的人丢给她还是不放心其他从外面找 短时间真的看不太出是否能长期待店内人手不含我们自己大约3~4人轮替就够(含工读)

不过小孩出来正好可以自己小孩玩？

之前开就是为了给大宝玩得 不过要等二宝可以玩还要再撑个两年 而且生意渐渐好起来 不太能带孩子一起上班了

净利还有扣达再多请2个人力 然后让他们分组竞赛 达标就发奖金 让他们去PK 这样员工也比较会动起来 选出2个组长 也方便日后找出经理人临时请假的问题 可以选他当小组长 例如整组整月都没有迟到早退一人都加个500 这样彼此会互相督促

我的公司没什么"业绩" 如果要竞赛单纯只能体感看表现虽然店内有些小商品可以卖 但我不喜欢推销的感觉都是父母自由选购 主要都是小朋友游乐场所有点难实施分组 迟到早退问题有全勤奖金2k但好像员工不是很....在意?常常会用生理假 病假 临时请假 可以理解但却很困扰

请假是餐饮常态，员工真的不在乎全勤啊XD内文应该是40k？

月休8天 算上季奖金 大概35k 大部分都高中毕业的学历也有找过大学生和二度就业妈妈现在留下来的都是高中毕业出来上班的妹妹们内文净赚的确是40w 不是40k如果净赚只有40k 我早就收掉了....连转让都懒

叫员工分组竞赛的是在开玩笑吧

这么赚 ~ 千 万 别 顶 让 唷

一定有很多成本/亏损没讲

餐厅业就算是赚钱的店，要卖价格也不好，我觉得请人经营比较好

这样超赚欸= = 营业额几十万 假设99万好了 净利40万...月薪开五六万一定可以请到优质的员工啊

目前不能出国，所以国内消费暴增~个人觉得现在的营业额未来不一定能成为常态。如果无法自己经营，要不要试试"挖角”其他已经有管理经验的店长或主管

没错 这就是我怕的 到底是自己知名度打出来了 还是蹭国内旅游热度而已 这很难分 所以才会有想见好就收的想法 不过最近生意好也应该是做下去 但老婆快生让我很犹豫

新竹有这种地方？因为我是新竹家长，刚刚印象中没这种店，再找了一下我大概猜到是那家了那区你会担心这店做不下去？很怪，小孩只会越来越多另外老婆生产就要放弃事业这点我也不懂，那别人老婆生产都靠什么吃饭？

应该是没兴趣了吧

一个能净赚30万以上的事业说没兴趣就不做这除非是金庸等级~这实在是很难理解~其他事业月入百万是吧

买一间店给儿子玩的行为，的确不是一般人等级就是了

不是每个月都30w...淡季只有10多....没到金庸那么夸张 所以才在犹豫阿....当初买给儿子的确有点失心疯 不过他也很开心地玩了一年多 老婆也有事情做 又没亏到什么钱 算是不后悔的决定

请问店租？