小弟会定期办销售活动，在固定的几个地点，面对的是特定大众
因次数不多(一个月一两次)，所以都是请工读生来应付人力需求
都是一些很简单的工作，像是搬搬桌椅，捡货结帐之类的
其中最资深的一位工读生已经配合一年多了，熟悉我们的活动
做事能力让我满意，有时候还会帮忙带新来的工读生，不过有个缺点就是会迟到
平常是5~10分钟的小迟到，偶尔会来一次超过15分钟的大迟到
因为我们活动都满早开始的，而我们又要更早到现场布置
比一般人出门上班的时候还早很多，而她住的地方离活动地点又比较远
对于她迟到我通常是唸她两句就没了
后来我开始在早上叫她起床后，就都是小迟到而已
我最近要在一个新地点开办这个活动
那地点离她住处更远，而且是现在距离的两倍以上，她去那肯定是不会准时的
刚好最近有另一位新的工读生表现也不错，距离也比较近
所以我打算将来派新人去新地点
但是之前我也曾经跟那位老鸟谈过新地点的事，她也说将来如果要去再跟她说
身为雇主，派谁去哪当然是我的自由和权力
但是我也不想让工读生心里不舒服
而且我每次有新地点一定都会带老鸟去，她应该也是有这样的预期心理
尤其是我找的工读生都是以打工维生，没有固定的正职
我不晓得这种人是不是会想尽量接案，接越多越好
如果有案子却没派给她，怕她会很失望
所以我现在在考虑三种做法
一是不跟她说新地点确定要办活动，刻意隐瞒(不晓得能瞒多久，感觉总有一天会被发现)
二是主动跟她说明白，理由是"地点太远怕妳太累，所以派新人去"，直接让她死心
三是不隐瞒但也不明说，若将来谈到这方面话题再用同样理由带过
不晓得各位大大会选哪种做法呢？