嗨 大家好
小弟创业，进入电商领域也有2.3年了
生意一直都还算过得去~月营业额虽有高低但也还算可以
最近收到了一封信，因此想与大家讨论看看。
主旨如下有点长
【月营业额100万？你是养不起公司的。要养公司需要做到300万月营业额才行】
内文我就一字不漏的复制上来
正文开始

意思是高单价但低毛利吗??年营收破千万请不起4个人+仓库

月花2-5万广告可以有百万业绩很厉害，但要再继续成长更大业绩的话势必得用广告换，用“经营”的就是会有他的极限在，除非要花更多成本去自己搞一个媒体来吸流量...唉做电商真D心很累

60%毛利真的算很基本，你的毛利完全没有打广告的本钱

最前面举的例子怎么看怎么怪1.第一个月净赚13w 下一批200w的业绩要买80w的货不见得在下个月就马上从100w到200w 假设这个达成的时间是一年 那每个月13w一年光利润也存了上百万 这样要买200w业绩的货是有可能的 只是就没办法像原文说的那样快速扩张2.看帐款回收的速度 越快压力就越小 上面假设是一个月收回 但如果是1个礼拜就卖完并回收款项 那压力相对小很多3.原文举的60%毛利 以现在电商来说算很高了 如果60%的毛利都还玩不下去 那市面上一堆电商我看早该关门了 而事实

周转金很重要 跟 可以欠款也很重要

上该例子不是不可能发生 而是"特定情况"才有可能出现 所以并不是所有的电商公司都会出现扩张快又收款慢的情形其他还有很多因素影响 所以我觉得百万电商养不起4人公司这说法我觉得太武断了 看怎么经营会有很大的差异

气炸锅卖的很棒

货款用现金？是全部跑去对岸买淘宝货吗？进100万的货要马上给现金100万？这要看行业吧如果你每个月卖100万的货..跟供应商谈一下进200万的货应该不难百万是艰苦的活..200万好一点三百万当然爽电商的好就是不用太多的人卖一百万跟卖三百万费用一样如果是工厂...做一百万的货跟做三百万设备不一样用越多人力的..卖越多用越多人

100万的电商本来就养不起四人公司了，也没必要养，平均一天三万多的营业额，一天也就30包货左右，给两个小时就够用了，请一个人还嫌太多好吗以目前电商公司前期一定是扩张快收款慢的，光金物流出货到收到钱平均就快一个月了，更何况前期或是旺季的扩张速度根本需要庞大资金

百万营收花三小20万广告费省那20万不就什么都解决了

看行业..可能有些行业广告20万才能卖百万

依照现在电商 基本上不囤货的

这我写的文耶 呵呵

钓出作者欸，请问还有什么精辟看法吗？

作者出来了，这篇文大致都说到电商现在的状况，有要进入这行的可以参考一下，比回文一堆ㄧ看就没做过电商的回的废话有用多了

一百万是需要什么会计啦

很多月营业额百万的实体店面啊 电商租金压力有比实体店面高吗？ 人力需求有比实体店面高吗？ 如果没有 实体店面做得起来 凭什么电商百万就一定做不起来？ 每个人有每个人的经营方式 不要用自己的想像看全世界

嗯...没在经营电商还是不要回文给人笑，拿实体比电商，完全不同做法的生意

问题是你的做法不代表是所有电商的做法 说白了你觉得电商百万营业额养不活4个人是你能力的问题 别把所有电商公司通通扯下水 我只单纯想表达这样的概念百万业绩ROAS才5坦白说有点弱 另外这种程度业绩 说真的新北郊区办公室兼仓库租一租就好 没事跑去世贸花3万 人力4人花到快16万 这种程度的业绩花一半人力我觉得差不多月营业额才百万 需要一个全职会计做帐 这个我也觉得呵呵

做什么生意都一样啦...做300万的笑做100万的一样的生意,一样的人力,能做到3百万当然比100万好做但是要怎么从100万做到300万...各凭本事了卖一台porsche就三百万了...你觉得卖一台养的活吗？

不知道fb直播有没有屌虐电商fb都租铁皮屋。 千亿哥才是真电商

我来回一下 实体与纯电商 差异非常巨大。月稳定100万业绩ROAS 5 广告烧到20万一点都不过份。我手上几个案子都是这样。实体人都会低估电商的烧钱程度。至于4个人力，这是班底；100万靠这四人 500万也是这四人，因此需养起来。我所列的成本项目并无夸张，就是电商现况。实体生意不好做电商也不好做。没有谁对谁错；战场不同而已。没啥好精辟分析的

回归商人本质才是王道~~~

我也是做电商的，行业别不同真的差蛮多的，高单价商品数量不用多很容易就破百了，仓库跟人手也不用这么多，1百万请四个人加上仓库有点硬...