→OKR是什么？与KPI有何不同呢？
→该如何评估自家企业是否适合采用OKR呢？
→导入OKR该怎么做，实践可能有哪些困难与影响？
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公司存在，一定会有期望达到的目标与愿景。过去，为激励员工朝目标前进，制定考核标准
，至今仍被广泛应用的就是KPI(关键绩效指标)，而在近几年，OKR(目标与关键结果)崛起，
以“改善公司绩效、让团队契合度更高、让协作更高效”等特色，受到大量知名企业、媒体
、出版社所推崇，更有越来越多全球知名企业如Intel、Google、Adobe、Twitter到adidas
，纷纷舍弃KPI，转而导入OKR，这些更让我们思考OKR对企业而言究竟有何助益？是什么样
的优势让知名企业选择OKR？
若您还不知道什么是 OKR (目标与关键结果)？
或者正在思考是否将OKR导入在自己的组织中？
这次讲座，商业思维学院院长游舒帆老师(Gipi)，将与我们深入探讨为什么这几年在企业
间都想导入OKR这项工具，而OKR真的如书上写得这么万能好用？也将以商业实务的角度与您
谈谈，导入、实践OKR的过程中可能产生的问题以及对组织带来的影响，无论企业未来是否
要导入OKR，都会让您更清楚明白OKR与企业目标管理思维与心法。
适合对象
◎ 想了解什么是 OKR 的工作者或人资人员
◎ 想知道如何导入 OKR 的公司主管、创业者
你可以学到什么呢?
◎ 厘清OKR的核心观念与策略逻辑
◎ 建立导入OKLR前必须知道的准备与思维
◎ 了解OKR落地在实务上的影响与可能碰到的困难
※ 了解OKR并不难，真正困难的是如何制定出具体且可被执行的目标，并落地实践，Gipi老
师将在2020/1/8举办一场【OKR目标管理落地实战工作坊(晚上)】，手把手带你演练实践OKR
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活动内容：12/26(四，晚上)该不该导入OKR？风行全球企业OKR目标管理入门讲座：
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活动时间：2019/12/26(四)19:00~21:30（18:45 开放入场）
活动地点：高雄市前镇区一心二路33号11楼A2
主办单位：创业台杠 Startup Talk
活动费用：原价800元，早鸟报名只要499元
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讲者简介
游舒帆(Gipi)。商业思维学院院长
箴亚管理顾问公司负责人
TGONetworks学习委员
均一教育平台组织发展顾问
哈佛商业评论、商周、经理人杂志专栏作家
致力于将商业知识科普到所有职场工作者身上，曾任鼎新电脑总监、微软最有价值专家
(MVP)、TutorABC 英文产品负责人，TGONetworks创会成员暨学习委员。从事顾问、培训与
教练工作。现为多家网络、电商、传产公司策略顾问与合作伙伴。