※ 引述《sweet00914 ( “贵人”)》之铭言：
: 以下提供11种资金管道来源，
: 10、 透过微型创业现金流，逐步完成你的创业资金募集。
分享这个第10种的方式
这种作法叫做精实创业 或 MVP最小可行性产品
个人是靠这种方式起家
这种方式也是最适合大部分人的创业方式
太多人是先花了几十几百万开发产品或开店
才知道自己的东西卖不卖的动
精实创业则相反
几个要点:
1. 大量又快速测试
这是一个简单的机率问题
假设每次创业有80%的机率会失败
但是连续10次都失败的机率只有11%
也就是连续做个十次,有一次成功机率接近90%
我自己就测试了好几个商品或商业模式,
每个都在一个月内确认是否可行 (包含前期准备)
并且决定是否要继续
这一个月都是在我有正职时候做的
总共花了大概一年多找到一个成功的商业模式
2.在真正投资前(时间或金钱), 先确认是否有市场
最好的确认方式就是叫客人掏钱
关于这点<七天创业>那本书有提到很多为什么
<每周工作四小时>那本书讲很多案例跟操作手法(要记得变通)
作者的部落格也有分享一些读者的成果
我自己干过的其中一个方式:
花大约$4000开通一个电商平台 ( QDM )
做基础SEO, 下关键字广告 ($300/day).
如果有人下单了
再去跟同行买一样的商品
重新包装后寄出
测试这个市场所需要的成本只有:
4000 + 300*30day = $12,000
目的不是赚钱, 而是测试市场
前阵子看政府的中小企业网络大学里面的影片
F*nd*r* 他们也做过类似的事情(毛*市集)
比尔盖兹当年也是先唬烂IBM自己有他们要的东西
一边跟IBM谈价, 一边想办法变出solution.
而非先做出MS-DOS 才去找IBM
3. 根据客户回馈快速调整
包含: 单笔购买金额, 广告转换率, 回购率,ROI,ROA...等等
看是要继续调整广告,通路
改变产品卖点,更换换商业模式Pivot.
或是砍掉重练
4. 接下来是优化自己的供货或是产品或是广告
想办法创造正现金流,以战养战.
或是拿目前的成果, 去找金主,
比起写企划书更有说服力阿
群募跟预售也是类似概念
但是比较不能快速确定TA是否满意你的产品
让你可以做pivot