各位老板出来创业肯定
至少是自以为或者真的能力比别人好
出来创业的吧
想请问各位是怎接受或习惯员工就是比你弱
比如说一个员工30K 你同样的时间可以做数倍于这钱的产值
但那员工顶多就是有值那薪水或者让你感觉不值
想来闲聊下这点

你给30k当然就这样呀，他假如做的比你多，他就去当老板了。他做多，薪水会等值增长吗？

老板永远是有100的时间做300的事情,角度出发点不太妥丢出香蕉只能请到猴子,多给点,就会发现事情改善,经验谈当给的够多的时候,你就可以很严格的要求达到你要的当然这个够多的程度,要看你肯给的程度而定我常常陷入一个迷思,为什么我一个小时做这么多事情,同样员工只能做一半,甚至不到.这就是老板跟员工的差别.成败是在我们自己,不是在员工.给足够的薪水(如1.5倍),但丑话讲在前面,规定跟要求摊开我现在会很勇于淘汰我不要的人,因为不是我不肯给,是员工未达面试的时候所要求的低标这样.因为敢给,我敢严格要求

给高薪水不见得找的到比较好的人 给标准表现好再加就好

不一定能请到比较好的人,但给一般的薪水我花太多时间,次数,一直找到普普或以下的人,这才是真正浪费我时间.那既然可给出比一般水准好的薪水,我要求的问心无愧,而且现在我不怕敢要的人,只怕遇到不敢要的人.资遣这关,问一下劳动部相关规定,只要该给的给,就没问题当老板到现在,学了很多教训. 开店就像是组一个团队,是要组一个中庸物战斗力的团队,还是组一个战斗力十足的团队我宁愿多花一些钱,让我可以挑人,而不是数年后倒闭,才来心疼自己为什么不肯多花一点,让自己走得更远致版主,以前的资遣费或许算是种惩罚,因为我自己管理不妥但是现在的我,已经把它当作公司选人才的费用了这样才吸引到,肯一起拼的伙伴,而不是来打卡上下班的人

用季奖金或专案奖金方式处理，不然真的不适合要资遣反而会因此多喷很多钱

换个角度想。 若是员工比你强。你会不会担心哪一天整碗被端走。

今年我员工 4 人发了 225 万，只要敢发大家就敢拼

业态不同有所不同的奖金 资金设定的方法 餐饮业要使用Ub大的方法 ,我看难度很高 是可以学习的

比你强就换你当员工啊

比 您强当员工是作梦吧？ 主管级的会愿意接受让位？这个内文提到的问题没得讨论，因为每个人的标准不太相同，不强的原因可能是不太擅长的地方不同，擅长的东西不太一样，另一个状况是擅长，但资源提供者（老板或主管或公司制度或公司资源等）的提供方式有问题，让员工不能发挥擅长的，形成另类的不擅长。

应该说只要公司愈大，不需要拼也不知道要怎么拼的员工就会愈多，他们只要求稳定且比行情略高的底薪和福利。

小公司如果我是员工, 比老板强就出来创业啦...以网拍业来讲大部分的人卡在货源不稳定还有物流不熟进去作一阵子人脉都认识到了, 还待着干嘛不出来自己作...以前大学就创业的朋友都说老板比员工累正常的, 公司是自己的, 换个角度想, 如果员工做到你文中的程度同样时间可以做到现在3倍的产值, 你愿意付3倍薪水吗

我觉得大家都把 员工 跟 老板 想得太复杂了我一点都不怕员工比我强,因为就是要请他们来帮我一起发展我要的方向,我的想法,方向,理念给了,他们去帮我落实老板不用在细节里面去做实行,要的是有能力落实与监督我身边的创业朋友以及我,我们都喜欢很强的员工;说穿了现在只怕员工不敢要,不怕员工要.通常不敢要的都是没料的我认为好的员工就像是风筝本身,老板就像是放风筝的人在对的时间点,把风筝放了出去,好好的操控,就对了

做人还是老实有道德一点吧 不管是老板还是员工

反过来说员工比你强你该怎么办？

老板是动脑给方向的人，员工听命动手执行你如果要员工代替你动脑是不可能的澄果蒋伟柏也说过，有些案子只有他出马才拿的下来这社会人脉跟关系比实力还重要，这是老板出马的不同同样去砍价，员工跟老板用同样的时间与话术老板通常成功的多，不是员工比你差，是你身份有加分越有能力的员工越不安于现状，你可能只是他的跳板通常个人能力太强，不受控制，不要95分的大将比你强的，时间一久你管不住，意见不合就离职

小公司老板最强，而大公司主管的专业能力本来就要比老板强

员工专业能力愈强、比老板强对公司是好的，才有机会做大、做好。老板应该是强在决策、眼光、领导能力这些东西，才能让专业比自己强的员工也愿意跟着你

大企业才比较容易找强的员工,毕竟小企业员工比老板强多半就自行创业,干嘛帮别人赚钱? 大企业中的强员工才能藉企业资源做为杠杆替自己赚更多收入

我觉得，员工的能力应该是员工和员工间相比弱的要淘汰掉，而不是拿老板跟员工比。用老板跟员工比的心态在带团队感觉挺恐怖的。

资遣花一花再找吧

拿老板跟员工比较蛮不公平的 出发点根本不同 前工作老板从50K一路加120k 我还是不爽 总觉得他赚的都要给我才公平 所以上班都懒懒的 他多给三千 我就多做一千的事情永远也不觉得现在领的薪水多过我做的事情看你遇到的人怎样吧 有些人很缺钱 给个一两千加薪就拼的跟什么一样

真的有薪水不多但责任感很高的员工，而且也没野心然后在PTT就被一堆人骂奴

员工心态 ：拿多少钱 我做多少事 ，要人拼命 也要出让人拼命的价格阿. 又不是入股...有找的到比较强肯做事的 待着都一定要有诱因 不然就自己出去了...

“拿多少钱做多少事”说穿只是“不想做事”的主观意识而已因为市场上并没有钱跟事的对应标准，例如领五万该做多少事领五万的人实地出去绕一圈,会发现不少人做比他多但只领3万

员工肯定你时 自然愿意为你付出

作为员工，先证明自己有价值，想不加薪也难

推:“拿多少钱做多少事”说穿只是“不想做事”的好借口XD

看到多给点的言论就觉的好笑

在会计事务所上班，发现很多创业老板最后客户资源、供应商都被顶尖业务抢走，然后另起炉灶。如果一家公司老板要靠强而有力的员工，应该很危险。