背景：在电商圈只有打滚三年 还算是很菜的菜鸟。之前是游戏公司的行销人，每个月掌
握数百万的线上投放预算，还有经历每天出raw data跑枢纽报表的痛苦加班地狱，磨练下
来算是对线上广告有点了解
现在的产业是旅游新创的行销小主管。但因为有幸参与到公司新平台的成立，虽然只是个
小主管，但从网站架站找AWS代理，到串接金流，API介接 甚至线上客服系统survey都有
学到不少。由于工作本行是数位行销人，也有GA, google ads, Facebook blueprint证照
，因此对于电商数据漏斗这块应该说有概念。
最近有个想法是跟另一个朋友开一个multi-vendor的电商,产业和TA只锁定某个特殊的圈
子不是全部都收。
意思是我今天是一个电商网站的总管理员，我开放让各个厂商（vendor)来我这边上架，
我只接好金流，负责导流客人，其它的就是各个vendor自己的事了。（包含上架、产品折
扣行销等）我只抽交易的3-5%成交费用。
目前survey过台湾的各大电商架站网站模板好像都没有multi-vendor的功能（shopline/9
1app)等，目前看到符合我需求，功能比较完整的都是国外的模板居多，价格大概从8000-
16万不等。
估算过我跟另一个朋友初期各拿10万出来架站跟行销，成本只有每个月1000-2000不等AWS
的网络虚拟主机使用费 跟 一次性的架站费用（约五万）支出，每个月可能还会有1万左
右不等的广告费
因为版上没看过这种商业模式的讨论，因此想问一下这种商业模型的成功可能性有多高？