※ 引述《jfla (J-Fla)》之铭言：
: 以下是小弟我自己对于新创、初创的一些小小感想
: 1. 不用参加太多的“创业活动”、“比赛或竞赛”、“社交活动”
: 因为那不是属于新创、初创的人该参加的，因为参加上述的活动
: 很耗费心力与资源
: 2. 不用想说要去募资、参加孵化器、加速器
: 因为那都是目前公司要有营收且被预估未来有爆发性成长的企业、公司
: 才有机会获得资源注入
: (在此并非一竿子打翻一船人，台湾也有真正想帮助创业家的VC、孵化器、加速器
: 只是比例问题)
: 3. 创业的过程仿佛再打一场战争，一场资本主义市场的战争。一个人要打赢胜仗
: 除非你是蓝波、洛基、叶问...但扪心自问，自己像吗?
: 战争是要靠团队合作的
: 4. 不管你拿什么武器近来这是场打仗，至少你手上要有真正的"一把武器"
: 武器可以是服务、或产品
: 但绝不要拿"你想像中的武器"进来这场战争，因为你手上什么东西没有，
: 赤手空拳要跟人家打什么啦
: 5. 有了武器，也不要害怕进来这场战争(创业)。因为武器的好坏，不是你来决定的
: 武器的好坏是需要经过战争的洗礼(是牛是马拉出来遛遛就知道)才能判断
: 有了武器 也不用请人来鉴定、评估、欣赏、评论，因为
: 武器是要用来打战用的，不是用来“欣赏、品头论足”的。
: 最终的目的就是-打胜仗。
: 6. 对于初创、新创的公司，自身的产品才是重点。
: 对于初期应该把心力与资源放在产品或服务研发上。
: 这一篇除了跟大家分享小弟的心得，一方面也是在告诫自己、激励自己。
之前也曾经想过要去听听创业课程,后来我一堂都没有去过,与其花时间去听那些纸上谈兵
废话不如去市场跟人战还比较实际
至少在这过程中你知道做什么有用做什么是浪费时间(思考策略-执行-修正 无限循环)虽
然会满身伤痕
另外在我之前工作要离职时主管送我一句话：不要埋头苦干,偶尔也要抬起头看跟别人交
流,了解别人在做什么
因此社交活动还是难免要有,我还是会拨出时间去看同业在干嘛,跟不同产业人聊天吃饭,
听听不同角度意见在内化成适合自己可用,但也不会占据太多时间,毕竟睡觉时间都快不够
XD
做这些最终目的还是打胜仗,在市场存活下去,我短期目标就是想办法活三年啊....